Jaké jsou různé typy pracovních míst výkonného ředitele?

Existují tři různé sektory, které mají pracovní místa výkonného ředitele: neziskové, dobrovolnické organizace a družstva.Ve všech třech odvětvích mají tato pracovní místa výkonného ředitele velmi podobná kvalifikační a pracovní požadavky.Výkonný ředitel je obvykle většinou vysoce hodnoceným zaměstnancem v charitativní organizaci, který se hlásí přímo prezidentovi nebo představenstvu.komerční firma.Tato role poskytuje strategický směr a udržuje organizaci zaměřenou na misi.Dokonce i v dobrovolnické organizaci se jedná o placenou pozici, která podtrhuje hodnotu kvalitního kandidáta v roli.

V neziskovém sektoru je účelem organizace poskytovat službu v co nejúčinnější metodě.Výkonný ředitel je zaveden pro řízení každodenních operací, včetně najímání zaměstnanců a rozvoje obchodního plánu.Je běžnou mylnou představou, že neziskové organizace nemají obchodní plány.Jediným rozdílem mezi soukromým průmyslem a ne pro zisk je značka ceny za služby.Nezisková organizace může zahrnovat malou značku do cen produktů za účelem vytvoření peněžních toků, ale je zakázáno vytvářet větší zisky.

V dobrovolnické organizaci je výkonný ředitel často jedinou placenou prací.Odpovědnost za dodržování zákonů, finančních pokynů a jiných pravidel pro organizaci spadá do držitele jakékoli pracovních pracovních míst výkonného ředitele.Musí se setkat s řídícím výborem a radou pro dohled nad organizací, aby přijali pokyny a zajistili, aby požadované úkoly byly zcela správně a včas.Zatímco některá organizace má neplacené pracovní místa výkonného ředitele, je to realistické, když je organizace malá.Kvalitní kandidáti vyžadují náhradu, aby mohli věnovat čas potřebný k uspokojení potřeb organizací.Všechny strany jsou finančně investovány a celá organizace je založena na vzájemném přínosu prostřednictvím demokratického procesu.Ve výkonném řediteli Jobs, osoba přebírá odpovědnost za splnění konkrétních požadavků skupiny.Veškerá strategická směřování a finanční rozhodnutí jsou přijímána skupinou, ale provedení těchto rozhodnutí provádí výkonný ředitel.

Nejběžnějšími příklady kooperativního modelu jsou ekologické farmy a projekty bydlení.Všichni účastníci se aktivně zabývají činností skupiny a mají stejný podíl na jejím úspěchu.Role výkonného ředitele je často plněna prostřednictvím demokratického procesu voleb a musí být členy skupiny.Pozice je obvykle založena na termínu, se specifickým limitem počtu podmínek, která může jako režisér sloužit.