Skip to main content

Jaké jsou různé typy manažerských vzdělávacích zdrojů?

Zdroje managementu zahrnují všechny kurzy, knihy, webové stránky, tutoriály nebo cvičení, která pomáhají manažerům a aspirujícím manažerům zvýšit své znalosti a prohloubit jejich porozumění metodám a principům úspěšného řízení.Studenti v obchodních programech přistupují k těmto zdrojům, když navštěvují třídy řízení, přečtěte si přiřazené texty a provádějí výzkum pro papíry.V kontextech odborníků mohou manažeři tyto zdroje využívat, když trénují nebo najímají konzultanty, aby usnadnili rozhodovací procesy.V některých případech mohou samotní manažeři působit jako manažerské vzdělávací zdroje.Když například zaměstnanci sledují své vlastní manažery, učí se o způsobech, jak někteří manažeři jednají.

Lidé, kteří mají zájem o výběr učebních zdrojů pro správu pro sebe, by měli zvážit své cíle.Před výběrem učebních zdrojů by se studenti ve třídách podnikání a řízení měli konzultovat instruktory.Ve většině případů instruktoři přiřazují knihy a další texty, z nichž si studenti mohou číst a učit se z nich.

Na druhé straně profesionálové by si mohli muset vybrat své vlastní vzdělávací zdroje pro správu.To platí zejména, když manažeři potřebují zlepšit své vlastní dovednosti nebo musí zlepšit dovednosti svých vlastních manažerských týmů a supervizorů.Zeptat se kolegů a dalších kontaktů získaných prostřednictvím sítě je skvělý způsob, jak zjistit o manažerských vzdělávacích zdrojích, které již měly pozitivní dopad na jiné odborníky na správu.Obchodní a manažerské časopisy běžně zveřejňují recenze a průzkumy zdrojů řízení.Tito odborníci mohou přijímat pakety, které obsahují informace týkající se politik a chování, které se konkrétně týkají míst podnikání.Například tyto zdroje mohou obsahovat informace týkající se kódu oblékání, platů, propagačních akcí a pracovních hodin.

Je také běžné, že zaměstnavatelé používají manažerské vzdělávací zdroje, které podporují specifické druhy stylů a filozofií řízení.Například některé společnosti by mohly upřednostňovat model založený na závazcích, ve kterém jsou zaměstnanci povzbuzováni, aby hovořili o svých myšlenkách a manažerech usnadňují konverzace.V jiných případech by organizace mohly upřednostňovat modely řízení založených na kontrole, ve kterých manažeři diktují politiky a chování.Pro školitele je běžné zapojit stážisty do cvičení a provádět prezentace, které jim poskytují tipy, jak přijímat techniky řízení a jak vyhodnotit jejich účinnost.

Lidé, kteří mají zájem o získání některých obecných informací o stylech, filozofiích a metodách řízení, by mohli chtít provádět obecná vyhledávání na internetu.To může být skvělý způsob, jak získat obecný průzkum různých myšlenek, které jsou tam venku.Při provádění tohoto druhu výzkumu je však důležité věnovat pozornost tomu, kdo napsal a zveřejňoval vzdělávací zdroje pro správu.Informace o managementu zveřejněné zkušeným manažerem mohou být důvěryhodnější než dokumenty zveřejněné studenty managementu, kteří mají písemné výzkumné práce pro třídu.