Co dělá manažer projektu Business Intelligence?

Manažer projektu Business Intelligence je obvykle profesionálním zodpovědným za organizaci a dohled nad implementací softwaru Business Intelligence.Když se však vedoucí pracovníci rozhodnou aktualizovat databáze, mohou také jmenovat vedoucího projektu Business Intelligence, který dohlíží na práci na úschovu dat.Tento druh profesionála má tendenci mít silné pochopení rozhodovacího procesu jeho organizace a také o tom, jak rozhodnutí jsou ovlivněna systémy informačních technologií (IT).Z tohoto důvodu je perfektním kandidátem na pozici vedoucího projektu Business Intelligence Professional, který má jednu nohu v oblasti IT a druhou v oblasti manažerské oblasti.rozhodnutí.Tento termín je často neoddělitelný od softwaru, který uživatelům umožňuje zaznamenávat, přístup a sdílet data.Specialisté na obchodní zpravodajství by proto mohli sloužit jako komunikátoři mezi výkonnou úrovní a IT oddělením.firma.V obou případech by mohl začít tím, že se dozví, který druh systémových vedoucích se rozhodl implementovat a začít předpovídat, jak by mohly být ovlivněny různé procesy.

Ve většině případů je obchodní inteligence sdílena mezi každým oddělením organizace.Například k údajům zaznamenaným prodejním oddělením by mohla být přistupována profesionálem z marketingového oddělení.Projektový manažer studuje, jak výkonnost jednoho oddělení ovlivňuje výkon jiného.Cílem je zjistit, jak by měly být IT systémy navrženy a implementovány způsobem, který poskytuje největší účinnost.

Hodně z toho, co dělá manažer projektu Business Intelligence, záleží na tom, jak se vedoucí pracovníci rozhodnou připravit na projekt Business Intelligence.Například, pokud se manažer vybere nejprve, aby získal pomoc technologického poradce, nemusí být obchodní zpravodajský manažer vybírat software a navrhnout systém.Místo toho může tato práce zpočátku dokončit poradce.Projektový manažer by však mohl být odpovědný za dohled nad implementací systému a jeho testování na nedostatky výkonnosti.

Školení a hodnocení jsou běžné povinnosti manažera projektu Business Intelligence.Když do obchodního systému zavádí nový software a data, mohl by být zodpovědný za spolupráci se zaměstnanci.Pro projektové manažery, kteří jsou zodpovědní za velké organizace, může být nejlepší volbou uspořádat rozsáhlé školení.