Co dělá manažer klinického hodnocení?

Předtím, než může být lékařské ošetření podáno obecné populaci, musí manažer klinických hodnocení dohlížet na testovací studii.Studie se někdy označuje jako klinická hodnocení nebo experiment, testuje účinnost léčiva a jakékoli související postupy.Manažer je zodpovědný za koordinaci všech aspektů studie, včetně jejího rozpočtu, protokolu a dokumentace.A co je nejdůležitější, manažer klinického hodnocení také slouží jako komunikační styk pro všechny zapojené do studie.

Ve většině případů je manažer klinického hodnocení pověřen přezkoumáváním pravidel a ustanovení pokusu a zajištění, aby byly přepravoványsprávně.Vládní předpisy mohou diktovat, jak je třeba dávat experimentální lék k testování pacientů, jakož i statistické metody, které musí být použity k prokázání, zda je bezpečné používat.Vývojář drog může mít další standardy a metody, které je třeba dodržovat, jako jsou množství dávkování, léčebné frekvence a počet testovacích pacientů, kteří mají zahrnovat.rok.Kromě zajištění toho, aby zkušební koordinátoři, lékaři a sestry dodržovali pravidla experimentů, musí zajistit, aby byl dodržen rozpočet.Manažer může pomoci s rozvojem rozpočtu Studys a určením toho, kolik bude vynaloženo na zdravotnické potřeby, platby pacienta a zaměstnance.Jak soud postupuje, monitorování a kontrola pravidelných nákladů jsou další úkoly, které spadají pod odpovědnost za rozpočtování.I když nemusí provádět veškerou skutečnou dokumentaci, je jeho povinností zajistit, aby byla dokončena a přesná.Část toho zahrnuje sdělení očekávání lékařům, kteří mají na starosti léčbu testovacích pacientů a pozorování účinků.Dokumentace se může skládat z kvantitativních i kvalitativních výsledků, včetně rozhovorů a diagnostických testů.

Komunikace, zpětná vazba a mentoring jsou součástí úlohy manažerů klinických studií.Přestože se manažer často dívá na soud z více perspektiv, musí se ujistit, že každý zúčastněný pracuje jako tým.Usnadnění setkání týmů a konferenčních hovorů je způsob, jak je Manger koordinovat individuální cíle různých oddělení.Je to také způsob, jak otevřít komunikaci mezi odděleními, vyřešit jakékoli rozdíly a rozšířit pomoc na kohokoli, kdo by mohl bojovat.