Co dělá kontrolní inženýr?

kontrolní inženýr má čtyři oblasti odpovědnosti: dohled nad inženýry na místě nebo techniky techniky, projektové řízení, spolupráci s klienty a poskytování rad.Kontrolní inženýr musí být plně licencovaný profesionální inženýr.Kontrolní inženýři se primárně používají k přezkumu stávajících procesů, poskytování rad a pomáhají s plánováním a implementací systému.Tento typ inženýrství se obvykle podílí na projektech ve výrobním nebo výrobním zařízení.

Aby se všichni kandidáti stali profesionálním inženýrem (P.Eng), musí dokončit vysokoškolský titul v oboru inženýrství.Tyto programy jsou obvykle dlouhé čtyři až pět let.Požadavky na přijetí na tyto programy zahrnují středoškolské kurzy v počtu, fyzice, algebry, technologii a angličtině.Inženýrský titul je obvykle dražší než bakalářský titul, protože se jedná o profesionální program označení, což má za následek větší kapacitu výdělku po ukončení studia.

Lidé, kteří mají rádi interakci s ostatními, jsou přirozenými vůdci a kvalifikovaní inženýři považují tento typ odměňování pozice.V této roli jsou velmi ceněny mezilidské dovednosti a ústní komunikace.Projektový management je velkou součástí této práce a dovednosti plánování jsou velmi důležité.Počet jednotlivců a šířka oblastí, za které jsou zodpovědní, se liší podle průmyslu.Obvykle je kontrolní inženýr volán, aby pracoval se stávajícím inženýrským personálem na místě.Schopnost rychle vytvořit atmosféru týmu, podporovat spolupráci a sdílet informace je pro úspěch v této roli rozhodující.

Projekt Management tvoří primární zaměření práce kontrolního inženýra.V této roli je zodpovědný za plánování projektů, vytváření časových linií, organizaci pravidelných schůzek, spolupráci s dodavateli a klienty a udržování týmu na správné cestě.Typ projektu, ve kterém je požadován kontrolní inženýr, se obvykle týká implementace technologie měnící se proces.Musí spolupracovat s personálem na místě a učil je, jak projekt postupuje.

Interakce s klientem je důležitou součástí role kontrolního inženýra.On nebo ona je obvykle zapojena z počátečního setkání, přezkumu nebo vytváření projektového návrhu nebo specifikací a spolupráce s týmem na místě.Pravidelně naplánovaná schůzky jsou obvykle uspořádány kontrolním inženýrem, který stanoví agendu a podle potřeby přináší členy týmu.

Přenos znalostí a aktivní usnadnění účasti je ústředním bodem úspěchu kontrolního inženýra.Schopnost dobře pracovat s širokou škálou lidí, rychle řešit problémy a sdílet informace a zkušenosti se zaměstnanci jsou důležitými dovednostmi.Mnoho kontrolních inženýrů zjistí, že v této roli mohou být velmi užitečné další kurzy v budování týmů, efektivní komunikaci a mentoringu.