Co dělá ředitel rozvoje?

Termín „rozvojový ředitel“ se používá k označení finančního ředitele.Tento termín je nejčastěji pozorován v neziskovém sektoru, kde se používá k popisu lidí, kteří jsou odpovědní za správu fondů neziskových organizací a za práci na vytváření více finančních prostředků.Někdo, kdo pracuje jako rozvojový ředitel, má obvykle titul v oboru finance, public relations nebo komunikace a může mít rozsáhlé zkušenosti s neziskovými organizacemi, včetně zkušeností jako asistent nebo asistent ředitele rozvoje.komplikovaný.Někdy je popisován jako „fundraising“, ale ve skutečnosti je to mnohem komplikovanější než tohle.Zatímco ředitelé rozvoje potřebují získávat finanční prostředky a zajistit stálé dodávky a zdroje finančních prostředků, jejich práce je o mnohem více než přinášení peněz.Některé neziskové organizace mají ve skutečnosti ředitele fundraisingu, který je oddělen od ředitele rozvoje, což zdůrazňuje rozdíl mezi těmito dvěma pracovními místy.

Rozvojové ředitelé jsou doslova odpovědní za rozvoj vztahů

pro jejich mateřské organizace.Pracují na udržení silných vztahů se stávajícími dárci a přáteli organizace a také hledají nové dárce a spojení, které lze použít k rozšíření potenciálu fundraisingu.Kromě toho se ředitelé rozvoje podílejí na vytváření pozitivního obrazu pro organizace, se kterými pracují, a zapojeni do terénních kampaní, které přimějí lidi, aby se zajímali o přispívání a zapojení do činností organizace.Události dárců, volání dárců, aby s nimi udržovali vztahy, zahájili poštovní kampaně, reagovali na obavy dárců atd.Cílem je rozvíjet a udržovat dárce a přimět dárce, aby se cítili pozitivně a šťastní z jejich darů a jiných forem zapojení.To může být někdy delikátní věc, kterou je třeba dosáhnout, zejména s dárci, kteří jsou známí pro velké příspěvky, protože někdy dárci mohou vyvinout očekávání ohledně toho, co za své dary dostávají.a efektivní způsob, jak aplikovat finanční prostředky a současně vyvážit obraz společnosti.Neziskové organizace jsou často obviněny z toho, že jsou frivolní nebo plýtvají penězi, a zároveň se od nich může očekávat, že přijde s věcmi, jako jsou lesklé čtvrtletní časopisy, které mohou být poměrně nákladné na výrobu.Ředitel rozvoje musí zvážit charakter organizace, dostupné fondy a způsob, jakým dárci a veřejnost komunikují s organizací, aby všude udeřili správnou poznámku od dopisů pro obtěžování dárců až po exkluzivní soukromé fundraisingové akce.