Co dělá manažer rozmanitosti?

Manažer rozmanitosti, někdy známý jako důstojník rozmanitosti, je obvykle zodpovědný za sledování a prosazování standardů kulturní rozmanitosti v kanceláři, podnikání, agentuře nebo školním prostředí.Tento jeslík je obvykle zodpovědný za informování zaměstnanců o požadavcích na právní rozmanitost.Role manažera by mohla zahrnovat vytvoření učebních osnov, které se používá k školení pracovníků a řízení při zhodnocení postižení, pohlaví, kultury a věkových rozdílů.Obvykle by školení zahrnovalo výuku, jak rozdíly v lidech ovlivňují roli pracoviště a zaměstnanci při vytváření klimatu přijetí těchto rozdílů.průmyslová odvětví, mohla by zaměstnávat manažery rozmanitosti.Projekty s regionálním a národním financováním, které vyžadují afirmativní opatření najímání nebo používání menšinových subdodavatelů pro projekty, budou obvykle používat manažery rozmanitosti.Tito specializovaní manažeři dokumentují všechny informace nezbytné pro splnění zákonných požadavků a podávání požadovaných papírování a zpráv.Odpovědnosti manažera rozmanitosti je obvykle integrováno s povinnostmi lidských zdrojů (HR) v malých kancelářích a podnicích.

Diverzita na pracovišti obecně zahrnuje založení prostředí, které zachází se všemi pracovníky, zákazníky a řízením důstojnosti.Manažer rozmanitosti obvykle drží hlavní podíl rozvoje tohoto prostředí a je zodpovědný za povzbuzení vstupů od všech pracovníků.Manažer také obvykle navrhne program, který zajišťuje, že zaměstnanci dobrovolně udržují klima, které umožňuje otevřené přijetí.Manažeři obvykle vyhodnotí pracoviště s různými etnografickými metodami, včetně průzkumů, dotazníků a rozhovorů, aby určili úroveň přijetí.Měření zahrnují jak kvalitativní, tak kvantitativní výsledky, které se často používají k určení typu a množství školení nezbytného k udržení a často zlepšování pracovního prostředí.

Nábor, propagace a udržení personálu rozmanitých jednotlivců může být také součástípovinnosti manažerů rozmanitosti.Pokud pracoviště v současné době nepředstavuje rozmanitost, mohl by manger vymyslet program pro rozšíření náboru.To může zahrnovat terénní aktivity na místních vysokých školách nebo univerzitách a reklamu na specializovaných fórech nebo profesionálních časopisech a časopisech.Může to vyžadovat najímání stážistů, kteří jsou vyškoleni v konkrétní práci, když náborový fond nesplňuje rozmanité potřeby.Právnické firmy někdy oslovují skupiny studentů právnické školy, aby pracovali jako stážisté v kanceláři v naději, že najmou stážisty po ukončení studia, aby zlepšili rozmanitost v kanceláři. Řízení rozmanitosti obvykle zahrnuje probíhající úsilí manažera o povzbuzeníVstup komunitou, spolupracovníků a vedení.Skupiny by mohly být požádány, aby pomohly při plánování a provádění standardů, programů a postupů, aby podpořily rozvoj multikulturalismu a respektování rozdílů v pohlaví, věku a sexuálních preferencích.Manažer rozmanitosti může být rovněž odpovědný za vývoj a převzetí komunitních průzkumů, aby určil veřejný pohled na společnost související s jejím najímáním.Informace uvedené v průzkumech mohou být zvláště důležité pro společnosti, které se spoléhají na účast nebo konzumerismus od komunity.