Co dělá finanční exekutiva?

Finanční exekutiva zastává odpovědnost v rámci organizace.Obvykle je mu poskytován přístup k rozpočtu oddělení, schválení výdajů a rozpočty projektů.Je důležité si uvědomit, že existují dva typy finančních výkonných pozic: výkonná pozice ve finančním průmyslu a pozice finančního řízení v jiném odvětví.

Ve finančním průmyslu může být finanční exekutiva odpovědný za řadu odděleníod marketingu k prodeji.Mezi kvalifikace potřebné k udržení tohoto typu pozice patří postsekundární vzdělávání a významné zkušenosti s řízením a předmětem.Finanční výkonná pozice je často vyvrcholením dlouhé a úspěšné kariéry.

Finanční výkonný ředitel v jiném odvětví je zodpovědný za správu rozdělení oddělení.Je odpovědný za rozpočtovou povolení, kontroluje příjmy a je pověřen kontrolou finančních činností ministerstva.Mnoho lidí, kteří jsou v této pozici, drží titul v oboru účetnictví, financí nebo obchodu.

Finanční zprávy musí být obvykle poskytnuty vedoucím manažerům za měsíční, čtvrtletní a roční základ.Účelem tohoto typu hlášení je řídit výkon divize, zvýšit příjmy a minimalizovat ztráty.Převážná většina firem, které mají finanční pozici, jsou velké nadnárodní organizace, které vytvářejí významné toky příjmů.

Finanční exekutiva je konečnou autoritou v rámci jeho divize.V závislosti na průmyslu a oblasti odpovědnosti hlásí přímo osobě na manažerské úrovni.Finanční výkonný ředitel je odpovědností za správu finanční situace divize, podporuje celkovou firemní misi a zajistí, aby všechny nástroje byly použity k zaručení úspěchu.

Lidé, kteří jsou úspěšní jako finanční exekutiva, mají vynikající mezilidské dovednosti, jsou kvalifikovanými vůdci a mohou spravovat protichůdné priority.Kromě těchto dovedností musí být schopen inspirovat odhodlání v jiných, vyřešit problémy a komunikovat s lidmi v celé organizaci.Lidé, kteří nepracují dobře pod tlakem nebo nemají rádi řešení s více výzvami, nejsou pro tuto roli vhodní.

Očekává se, že kromě poskytování odborných znalostí vedení a komunikace bude mít většina finančních vedoucích pracovníků mezilehlých počítačových dovedností na úrovni odborníků.Mohl by mít tým finančních analytiků a manažerů, ale musí být schopen použít různé finanční a plánovací systémy k vytváření zpráv a prozkoumat potenciální výsledek různých finančních rozhodnutí.