Co dělá praktikant lidských zdrojů?

Stážista pro lidské zdroje je jednotlivcem na základní pozici v oddělení lidských zdrojů (HR), obvykle poté, co nedávno absolvoval vysokou školu.HR stážisté mohou mít bakalářský nebo magisterský titul, v závislosti na organizaci, pro kterou budou pracovat, a jejich případných kariérních cílech.Účelem práce jako praktikant lidských zdrojů je naučit se, jak celé oddělení funguje, získat cenné zkušenosti a nakonec postupovat do trvalejšího a vyššího počtu pozic.Mohl by poskytnout pomoc podle potřeby na celém oddělení, obvykle dělat cokoli od plnění administrativních úkolů až po sezení v rozhovorech, schůzkách nebo orientačních sezeních.bude mít ještě hodně co se naučit a zpočátku bude dělat hodně pozorování.Mnoho z nich začne v typu administrativní role, která může zahrnovat zodpovězení telefonů na oddělení nebo plnit jiné podpůrné úkoly podle potřeby.Obvykle se také dostane do stínu důstojníka nebo manažera lidských zdrojů, aby se dozvěděl, jak se jejich práce provádí, a začne zvyšovat své dovednosti a znalosti.Po tomto úvodním období se může zvýšit odpovědnost a pracovní povinnosti.

Často bude muset praktikant lidských zdrojů začít pěstovat pozitivní profesionální vztahy s ostatními zaměstnanci ve společnosti.To pomáhá zajistit, aby zaměstnanci přišli k němu s problémy nebo otázkami.Stážista lidských zdrojů by také mohl být zodpovědný za účast na schůzkách na oddělení, zpočátku se dozvědět, o čem se diskutuje, a nakonec se účastnit schůzek a nabídnout praktický vstup.Například, pokud řada zaměstnanců přijde k HR stážistu s podobným problémem, může být jeho odpovědností diskutovat o tomto probíhajícím problému na schůzce a navrhnout představy o tom, jak jej vyřešit.

Existuje několik dalšíchÚkoly, na kterých by se účastník lidských zdrojů mohl účastnit. Ačkoli jim nemusí být dovoleno provádět rozhovory, může být praktikant v pohovoru sedět, aby se dozvěděl, jak se to děje.Pokud společnost najme skupiny nových zaměstnanců najednou, může být praktikant lidských zdrojů odpovědný za plánování orientace nebo provozování zvláštních vzdělávacích sezení.Mohl by být také instruován, aby předkládal stávající zaměstnance o nových politikách společnosti, změnách výhod nebo o čemkoli jiném, co je třeba sdílet.