Co dělá ředitel merchandisingu?

Merchandising Director je klíčovým hráčem v maloobchodním průmyslu.Je zodpovědný za získávání produktů od výrobců, kteří budou jeho společnost nakonec prodáni v rámci jejích produktových řad.Požadavky na úspěšný ředitel merchandisingu často zahrnují znalosti produktů, vyjednávací dovednosti a schopnost správně posoudit současné a budoucí požadavky na trh.Toho lze provést účastí na veletrzích, které můžete zobrazit nové nebo vylepšené zboží na trhu, prováděním průzkumů se současnými zákazníky, aby určily potřeby nebo vyhodnotily současné prodejní trendy, aby identifikovaly položky v současné produktové řadě s důsledně silnými výsledky.Jedná se o klíčový krok v procesu merchandisingu, především proto, že špatně vybraný produkt může nakonec vést k nízkému prodeji a nadměrnému zboží, které nelze přesunout a zároveň dosáhnout zisku.vybrat životaschopný zdroj, ze kterého lze získat produkt.Marketingový ředitel se může rozhodnout koupit zboží přímo od výrobce a nabídnout potenciální výhodu, pokud jde o snížení nákladů a umožnění vlastních úprav produktů.Může také pracovat prostřednictvím středního muže, který vyjednává s výrobci jménem několika kupujících a často poskytuje větší cenovou slevu kvůli vyšším objemům zakoupenému najednou.

Poté, co ředitel merchandising vybere nejlepšího výrobce nebo distributora, musí s nimi přímo spolupracovat, aby vytvořil vhodnou cenu.Cena zboží se bude často velmi lišit, v závislosti na velikosti zadávání objednávky a požadovaných přizpůsobení, pokud existuje.Zatímco počáteční objednávky bývají větší než ostatní, aby se vytvořily zásoby, následné objednávky jsou obvykle navrženy tak, aby doplňovaly aktuální zásoby a obvykle budou zahrnovat menší množství.Ředitel merchandisingu často uzavře smlouvu s výrobcem nebo distributorem, která poskytuje stanovenou cenu pro větší počáteční zásilku i pro menší následné příkazy.společnost, s plánovaným tržní poptávkou hrající klíčový faktor v rozhodovacím procesu.Rovněž by měl na starosti stanovení vhodného termínu přepravy pro zboží a zajistil, že společnost bude mít dostatek času na prodej produktu na základě jakýchkoli sezónních trendů, které by jej mohly ovlivnit.Typické zpoždění mezi počátečním jednáním o nákupu a dodáním konečného produktu je to, co vede ředitele merchandisingu na nákup položek určených k použití jedné nebo více sezón do budoucnosti, na rozdíl od spoléhání se pouze na současné tržní trendy.Přichází, ředitel merchandisingu má na starosti uspořádání dodávky produktu do maloobchodního průčelí.Bude často spolupracovat s marketingovým oddělením na vytváření reklamních kampaní pro významná vydání produktu.Občas může také spolupracovat s finančními aspekty produktu a pomoci určit nejprodávanější cenu na základě kupní ceny a požadované ziskové rozpětí