Skip to main content

Co dělá produktový inženýrský manažer?

Manažer produktového inženýrství dohlíží na pracovníky ve výrobní závodě nebo výzkumné a vývojové společnosti.Manažer vede týmy návrhářů, sestavců a testerů, aby zajistil vysoce kvalitní konečné produkty.Specifické denní povinnosti manažera produktového inženýrství se liší mezi nastavením, ale většina odborníků je zodpovědná za kontrolu návrhů inženýrů, určování nákladů a vybavení potřebných k výrobě položky a udělení povolení k zahájení výroby.Manažeři také provádějí standardní administrativní úkoly, jako je nastavení plánů, vedení záznamů a školení nových pracovníků.

Hlavní odpovědností manažera produktového inženýrství je vytvoření zásad a postupů nezbytných k zajištění kvalitní, efektivní a nákladově efektivní výroby.S pomocí svého inženýrského týmu provádí manažer průzkum trhu, aby určil nejvhodnější položky, které lze produkovat.Poté dohlíží na designéry, kteří nakreslují plány na konkrétní produkt.Poté, co jsou plány zavedeny, manažer produktového inženýrství pomáhá pracovníkům konstruovat prototypy nebo modely.Manažer kontroluje prototyp a rozhoduje, zda hromadně vyrábět položku.Manažeři inzerují otevírání inženýrských pozic, najímají nové pracovníky a poskytují praktické školení.Provádějí pravidelné recenze výkonu a pomáhají bojujícím pracovníkům uznávat oblasti pro zlepšení.Manažeři také pravidelně kontrolují vybavení, zajišťují údržbu a opravy a v případě potřeby si objednáte nové zásoby.Je běžné, že manažeři čtou průmyslové časopisy a pravidelně se účastní seminářů, aby zůstali v aktuálním stavu na nejnovějším technologickém pokroku.

Manažeři produktových inženýrství se specializují na práci v konkrétních typech výrobních zařízení.Jsou zaměstnány spotřební elektronikou, aeronautikou, počítačovým softwarem a automobilovým průmyslem, mimo jiné.Odborníci musí mít odborné znalosti o své specialitě, protože techniky používané k navrhování a výrobě různých produktů se velmi liší.Projektový inženýrský manažer musí pochopit, jak specifické počítačové programy, nástroje a stroje fungují, aby se pro jejich použití vyvinuly nejlepší zásady.

„Pokročilý inženýrský titul je obvykle nezbytný k tomu, aby se stal výrobcem produktového inženýrství.Většina odborníků pracuje jako juniorští inženýři ve společnosti několik let, než jsou odměněni manažerskými příležitostmi.Pracovník, který chce postupovat ve své společnosti, musí být schopen prokázat silné vůdčí schopnosti, obchodní smysl a touhu převzít velkou odpovědnost.S mnoha roky zkušeností s manažerem produktového inženýrství může mít osoba šanci zaujmout výkonnou pozici.