Co dělá produkční analytik?

Produkční analytik je členem oddělení informačních technologií pro velkou organizaci.Jsou zodpovědní za správu počítačových programů a procesů, které jsou prováděny na pozadí velkých počítačových systémů.Osoba v této roli vyžaduje kombinaci mainframu, technického a zpracovatelského školení.V mnoha organizacích je analytik produkce také známý jako produkční řadič.Přesný typ požadovaných dovedností závisí na počítačové infrastruktuře, operačním systému a souvisejících bezpečnostních protokolech.Tato role je ústřední pro probíhající zpracování počítačových programů a je často vyžadována, aby byla 24 hodin denně, sedm dní v týdnu.a přístupná data.Vývojáři systému nebo funkční správce předkládají požadavky na přidání úloh do plánu.Více úloh je obvykle naplánováno současně, ale je důležité zajistit, aby každý program aktualizoval nesouvisející systémy.Analytik výroby je zodpovědný za informování uživatele o jakýchkoli problémech s prací a řízení procesu, aby bylo zajištěno nejlepší využití stávajících zdrojů.

Správa zdrojů zahrnuje optimalizaci databází, klonování systémů a rozdělení pevných disků.Další procesy mohou zahrnovat rekonfiguraci infrastruktury, instalaci síťových přepínačů a nástroje pro vyrovnávání zátěže.Jedná se o velmi důležitou funkci, protože je efektivnější maximalizovat stávající zdroje než nákup nových.

Údržba výkonu zahrnuje pravidelné přezkoumání zpráv o využití, statistiky času a celkovou údržbu systému.Všechny softwarové balíčky operačního systému mají pravidelné záplaty nebo další kód, který se používá k vyřešení známých problémů nebo ke zvýšení stávajícího zabezpečení.Aplikace těchto záplat vyžaduje kvalifikovaného výrobního analytika, který chápe důsledky změn a může spravovat celý proces.

Analytik výroby obvykle podává zprávy technickému manažerovi.V této roli jsou často dva nebo tři lidé kvůli potřebě, aby byl zdroj neustále k dispozici.Toto je pozice na střední úrovni, protože má značnou odpovědnost.

Chyba může způsobit selhání důležitých systémů nebo podkopat technickou infrastrukturu organizace.Drtivá většina technických manažerů pracovala jako analytik výroby v určitém okamžiku své kariéry.Tato zkušenost je nezbytná k skutečně porozumění dopadu rozhodování na velký počítačový systém.