Co dělá manažer produkce?

Manažer výroby obvykle dohlíží na pracovníky v továrně nebo výrobním závodě, aby zajistil účinnost.Určuje množství určitých položek, které mají být vyrobeny, kontroluje kvalitu zpracování hotového zboží a plánuje pravidelnou údržbu strojů.Kromě toho se správce výroby často podílí na přepravních opatřeních s distribučními centry a maloobchodními prodejnami.Manažeři obvykle musí mít silné komunikační a řešení problémů, aby se ujistili, že výrobní procesy běží hladce a že pracovníci jsou vždy bezpečně v bezpečí.Vedoucí pracovníci a další supervizoři poskytují manažerům informace o poptávce na trhu a rozpočtech, aby mohli nastavovat výrobní plány.Zajišťují, že denní kvóty jsou splněny tím, že udržují pracovníky v úkolu a jsou informováni o procedurálních změnách.Pokud výroba z nějakého důvodu zaostává, mohou manažeři určit nejlepší způsoby, jak se vrátit podle plánu.

Mnoho manažerů je také zodpovědné za najímání a školení nových pracovníků.Provádějí pravidelné kontroly výkonu a setkávají se jednotlivě s pracovníky, aby jim pomohli identifikovat způsoby, jak zlepšit jejich techniky.Kdykoli pracovníci mají návrhy nebo obavy, je vedoucí produkce obvykle prvním kontaktním bodem.Manažer navrhuje podrobné kontrolní seznamy kvality produktu a monitoruje předměty při konstrukci.Každá položka je prozkoumána před tím, než může být zabalena a odeslána v mnoha malých továrnách.Ve velkých výrobních závodech je vzorek produktů, které vycházejí z montážní linky, náhodně vybrána, aby podstoupila pečlivou kontrolu a testování, aby se zajistilo, že neobsahují žádné vady.Produkční manažer může provádět osobní inspekce nebo dohlížet na skupinu pracovníků kontroly kvality.Manažer je zodpovědný za plánování údržbářských prací a pravidelných inspekcí na zařízení, aby se ujistil, že stroje jsou čisté, bezpečné a efektivně běží.On nebo ona určuje potřebu nových strojů a objednávek náhradních dílů v případě potřeby.

Většina produkčních manažerů drží bakalářské tituly nebo vyšší v obchodní správě nebo průmyslovém řízení.Obvykle začínají svou kariéru jako pracovníci podlahy nebo pomocníci v továrně a po získání zkušeností a vystavení silných vůdčích schopností postupují na dozorčí pozice.S pokračujícím vzděláváním v oblasti Business Administration mnoho odborníků, kteří vynikají na pozici pro správu výroby, nakonec převezmou vedoucího vedoucího nebo výkonné role ve svých společnostech.