Skip to main content

Co dělá dozorce nákupu?

Vedoucí nákupu je typem manažera odpovědného za skupinu zadávání veřejných zakázek.V rámci své práce podporují supervizory nákupu obchodních operací kontrolou požadavků na nákupy, schválením odchylek kupní ceny a kontrolou nadměrných a zastaralých nákladů.Je -li dozorce nákupu zaměstnán ve výrobním zařízení, bude rovněž odpovědný za spolupráci s plánovateli správy programů a plánovači výroby, aby určil, kdy bude materiál k dispozici pro provoz produkty.Objednávky zákazníků.Vedoucí nákupu kontroluje požadavky na nákup a určuje, co je třeba objednat.Skutečný záznam objednávky provádí kupující, kteří pracují pro nákupního vedoucího.Tyto požadavky na nákup obvykle budou výstupem systému Plánování podnikových zdrojů (ERP).Před oprávněním kupujících k zadávání objednávek s dodavateli se dozorce nákupu setká s členy manažerských zaměstnanců, aby potvrdil, že poptávka po objednávce zákazníků a tovární kapacita jsou dostatečné pro podporu těchto objednávek.Citovaná jednotková cena je vyšší než standardní jednotková cena načtená v systému ERP.Nepříznivý PPV může potenciálně způsobit, že společnost dosáhne menšího zisku, takže dozorce nákupu musí přezkoumat nepříznivé PPV, aby určil příčinu.Pokud je příčina způsobena problémy vyvolanými zákazníky, jako jsou požadavky v dodací lhůtě nebo menší množství, než je původně citováno, předá nákupní manažer žádosti programovému manažerovi, aby získal PPV od zákazníka.Pokud příčina souvisí s chybami kupujícího nebo jinými problémy s nerezitimerem, provedou dozorce na nákupu analýzu kořenových příčin a poskytne další aktualizace školení nebo procesů, aby se zabránilo problému v budoucnu.

Nákupní manažeři jsou také takéOdpovědný za kontrolu nadměrných a zastaralých nákladů.Přebytek je množství materiálu ve vlastnictví společnosti, která je větší než poptávka poskytnutá jejich zákazníkem.Zastavený odkazuje na jakýkoli materiál, který má nulovou poptávku, a proto nemáte.Nákup supervizorů pravidelně kontrolujte po ruce a na objednávkovém materiálu, aby se zajistilo, že nebude uvízl žádný uvízlý materiál.

V případě, že se změna poptávky od zákazníka způsobí, že se materiál stane nadbytkem, bude supervizor nákupu spolupracovat s kupujícími a pokusit se vrátit nadbytek původnímu dodavateli.Po provedení této due diligence se jakýkoli materiál stále uvízl obvykle předložen v nadměrném nároku zákazníkovi o platbu.Zastaralý materiál je často způsoben změnou inženýrství, která mohla odstranit konkrétní složku z listiny materiálů.Oddělení nákupu se pokusí vrátit díly nebo najít jiný způsob, jak je použít.Pokud je neúspěšný, bude zákazníkovi předložen zastaralý nárok.