Co má regionální ředitel?

Regionální ředitel dohlíží na provoz hlavní společnosti v určité geografické oblasti.V některých případech může regionální ředitel sedět ve správní radě korporací, ale ve většině případů firmy jednoduše využívají termínované ředitele k odlišení vrcholového vedení od supervizorů na místě nebo oddělení.Regionální ředitelé mají obvykle určitý stupeň autonomie, protože jsou v konečném důsledku odpovědní za generování příjmů v rámci jejich určené oblasti odpovědnosti.

Obvykle regionální ředitel dohlíží na operace společnosti v konkrétní oblasti.Přímými zprávami regionálního ředitele jsou manažeři, kteří dohlížejí na výrobu na těchto místech.Režisér najímá, trenéry a požární manažery, zatímco každý manažer obvykle má odpovědnost za najímání a vypálení vlastního personálu.Regionální ředitel může podávat zprávy generálnímu řediteli společnosti, předsedovi nebo prezidentovi.Některé hlavní společnosti mají zvláštní úroveň vedení, v takovém případě může regionální ředitel podat zprávu supervizorovi, který dohlíží na operace společníků v širší geografické oblasti.splnit nebo překročit tyto cíle.Cíle generování příjmů jsou rozděleny mezi regionální ředitele na základě výsledků předchozího roku.Ředitel pak rozdělí široký cíl mezi místními kancelářemi a umístěními společnosti.Ředitelé musí zajistit, aby cíle příjmů byly přiděleny správně tak, aby každý manažer obdržel cíl, který je dosažitelný na základě faktorů, jako je personální, minulý výkon a místní ekonomické trendy.Obecně platí, že ředitelé mají pravomoc znovu přiřadit cíle v polovině roku, pokud určité pobočky překračují očekávání a jiné nedosahují.Pokud oblast společnosti nedokáže generovat dostatečné zisky, může mít ředitel oprávnění snížit náklady odstraněním pozic zaměstnanců nebo dokonce uzavřením špatných umístění společnosti.Ředitelé dohlížejí na regionální rozpočet a musí přijímat strategická rozhodnutí, jako je rozhodování o tom, kolik utratit oo marketing nebo reklamu.Regionální ředitelé v mnoha případech dostávají bonusy založené na výkonu, a proto mají přímo profitovat z přijímání zdravých obchodních rozhodnutí.Některé firmy dokonce vyžadují, aby ředitelé měli pokročilé tituly a několik let zkušeností s řízením.Společnosti často hledají ředitele z externích firem, zatímco jiné společnosti dávají přednost propagaci úspěšných manažerů na pozice ředitele.