Skip to main content

Co dělá Scrum Master?

Scrum je metodika vývoje softwaru, která se zaměřuje na usnadnění komunikace a spolupráce mezi členy týmu.Obvykle bude mít tým Scrum Development tři hlavní role: majitel produktu, Master Scrum a členové týmu.Je to Master Scrum, který působí jako go-mezi tím, s cílem zajistit efektivní komunikaci a účelnou spolupráci mezi vlastníkem produktu a členy týmu.Jeho funkce je dvojnásobná: zvýšit účinnost vlastníka produktu a usnadnit produktivitu týmu.Scrum Masters se proto ocitnou ve vedoucím postavení, které je spíše nevolním než přímým autoritou, ačkoli prosazování pravidel je pro danou pozici ústřední.

Scrum Master, který pracuje v rámci náročné role, vykonává rozmanitou škálu úkolů k plnění svého poslání.Mohou to být úkoly na vysoké úrovni, jako je určování a řízení pracovních toků a plánů.Tyto úkoly mohou být také nízkou úrovní, jako je úprava teploty v místnosti, kde tým pracuje na zajištění pohodlí během dlouhých hodin vývoje.On nebo ona také reaguje na a zmírnit katastrofy, jako je oprava počítače vývojářů, pokud klesne nebo zajistí, že všechny systémy jsou během vývojového procesu bezpečné.Celkově cokoli mdash;Bez ohledu na to, jak velký nebo malý mdash;To ovlivňuje produktivně týmu odpovědností Scrum Master.I když tato osoba nemusí být schopna činit přímá rozhodnutí týkající se jednotlivých členů týmu, má oprávnění k rozhodování souvisejícím s produktivitou týmu jako celku.Například, pokud Scrum Master cítí, že nový pracovní plán je třeba implementovat, aby dosáhl realistických cílů rozvoje a splnil dosažitelné časové osy, pak tento nový rozvrh určí a distribuuje jej členům týmu.Vynucování pravidel je také kritickou funkcí pozice, aby se zajistilo, že tým není zapadnut neefektivním rozptýlením.

Spoléhající se na mistra Scrum, majitel produktu očekává, že v případě potřeby se rozhoduje a směrnice o vývoji týmu.Takové informace mohou zahrnovat pravidelné aktualizace různých aspektů vývojového procesu a výzvy.Pomáhá majiteli produktu a Master Scrum také pomůže udržet nevyřízené a další relevantní úkoly údržby procesů k zajištění efektivity.Rovněž bude působit jako vyrovnávací paměť mezi vlastníkem produktu a týmem, aby zajistil, že cíle jsou realistické a v rámci schopností týmu během zadaného stanoveného časového rámce.