Skip to main content

Co dělá správce zábavního parku?

Manažer zábavního parku má úkol dohlížet na každodenní provoz zábavního parku.Pracuje, aby zajistil, že návštěvníci parků si užijí uspokojivý zážitek.Mezi jeho práce patří také zajistit, aby zaměstnanci porozuměli své práci a jsou schopni je efektivně provádět.Manažeři zábavních parků také plánují a dohlíží na vylepšení svých parků a pomáhají zajistit, aby zůstali konkurenceschopní.

Jedním z nejdůležitějších pracovních míst v zábavním parku je správa zážitku návštěvníků.To může zahrnovat vše od vzhledu parku a provozní hodiny až po dostupnost jízd a koupelnových zařízení.Manažer zábavního parku také vytváří plány a rozvíjí strategie, jak zajistit zdraví a bezpečnost návštěvníků parku.Aby pomohli udržet návštěvníky spokojených, obvykle stanoví zásady zákaznických služeb, které diktují, jak by se zaměstnanci měli zacházet s návštěvníky a reagovat na jejich potřeby.

Manažeři zábavních parků často rozhodují o zásadách zábavních parků.Například manažer zábavního parku se možná bude muset rozhodnout, kdy se park otevře a zavírá denně.Může si také vybrat, kdy se park otevře pro sezónu a kdy skončí sezóna.Pokud se počasí může obrátit na nepříznivé, manažer se často musí rozhodnout, zda park na den otevřít nebo ne.Osoba v této pozici může být rovněž obviněna z toho, kdy je návštěvník nárok na vrácení peněz nebo uznání za jeho přijímací poplatek.pracovní řád.Správce zábavního parku obvykle implementuje inspekční a bezpečnostní rutinu.Může se také rozhodnout, kdy přidat nové jízdy a kdy odejít do důchodu starší nebo méně populární pobavení.Jednotlivec, který drží tuto pozici, také vytváří plány a strategie pro řešení mimořádných událostí, včetně plánů evakuace a strategií pohotovostní lékařské péče.Může také dohlížet na bezpečnostní personál, kteří pomáhají udržovat park v bezpečí pro návštěvníky.Informace, které manažer získává prostřednictvím tohoto úsilí, mu často pomáhá rozhodnout se, kdy provést vylepšení a jak udržet park konkurenceschopný.Manažer zábavního parku může také hrát roli při marketingu atrakcí parku.

Rozsah práce manažera zábavního parku může záviset na velikosti parku.V menším parku může mít praktičtější pozici a úzce spolupracovat se svými zaměstnanci.Ve větším parku může pracovat na stanovení politik a poté záviset na dalších manažerech nebo vedoucím oddělení, aby je mohli implementovat.