Co dělá ředitel školení?

Většina společností chce přilákat, udržovat a motivovat nejlepší kandidáty na zaměstnání, aby zůstaly konkurenceschopné.Školení, která jsou někdy součástí oddělení lidských zdrojů v menších společnostech, pracují na poskytování této interní služby pro organizace.Toto integrální oddělení je obvykle vedeno ředitelem školení, který má mnoho povinností.Většina povinností ředitele školení zahrnuje analýzu rozvojových potřeb, navrhování vzdělávacích programů a správa zaměstnanců oddělení školení.

Jedním z hlavních aspektů pozice ředitele školení je analýza současných školicích modelů a hodnocení specifických potřeb společnosti.Osoba v této roli se obvykle setkává a spolupracuje s každým vedoucím oddělení, jako je obchodní ředitel nebo manažer, aby určil silné stránky, výzvy a potřeby jednotlivého manažera.Poté, co strávil čas s vedoucím oddělení, může ředitel školení navrhnout technická nebo mezilidská vylepšení pro skutečného manažera.Mohl by také spolupracovat s manažerem na vytvoření seznamu specifických potřeb školení pro toto oddělení.Mnoho ředitelů školení používá toto časové období shromažďování informací k identifikaci vysokých umělců, kteří by měli být také zařazeni do plánů péče.

Poté, co se ředitel školení setkal se všemi vedoucími oddělení a identifikoval současné potřeby společnosti, obvykle vytváří vzdělávací systém společnosti.Tento design může být jednoduchý nebo složitý v závislosti na potřebách společnosti.Obvykle zahrnuje třídu školení nebo program pro zbrusu nové zaměstnance, kteří je naučí o poslání, filozofii společnosti, interním softwaru a informacích o produktech nebo službách.Plán může také zahrnovat roční třídy občerstvení školení pro zaměstnance.Většina plánů obsahuje také kroky pro rozvoj kariéry nebo propagace.

Ředitel školení je obvykle zodpovědný za vytvoření celkového plánu tréninku a za navrhování specifik školení.Patří sem časové osy, například když musí dojít k výcviku během roku nebo v konkrétním bodě kariéry osoby.Návrh by měl také nastínit školení, včetně online školení, školení ve třídě nebo mimo semináře.Obvykle také zahrnuje také hodnocení školení, metodu pro účastníky sdělit, jak vnímali školení.

Když je zaveden plán a návrh školení a někdy během procesu navrhování, ředitel školení sděluje nové politiky a systémy zaměstnancům oddělení školení.Řídí a přiřazuje školení školitelům a spravuje a vyhodnocuje jejich pracovní výkon.Manažer školení je často zodpovědný za vývoj a řízení rozpočtu školení a také cestovní plány.