Co je ředitel lidského kapitálu?

Zaměstnanci jsou někdy označováni jako lidský kapitál, protože stejně jako jiná aktiva jsou zaměstnanci považováni za aktiva vytvářející příjmy.Ředitel lidského kapitálu je zodpovědný za nábor, školení a správu zaměstnanců.V mnoha případech se pracovní povinnosti ředitele lidského kapitálu překrývají s povinnostmi personálu lidských zdrojů (HR).Navzdory některým zjevným podobnostem se personál lidských zdrojů zabývá hlavně vztahy zaměstnanců, zatímco ředitel lidského kapitálu se zabývá maximalizací návratnosti firem své investice do své pracovní síly. „Ředitel lidského kapitálu rozvíjí personální model pro podnikání nebo organizaci.Před rozhodnutím, kolik lidského kapitálu každému rozdělení firmy přidělit, kolik lidského kapitálu přidělit, kolik lidského kapitálu přiděluje každému rozdělení firmy.Kromě přidělení zaměstnanců musí ředitel také rozhodnout, kolik peněz na přidělení každého oddělení na pokrytí mezd a zaměstnaneckých výhod.Ředitel se může rozhodnout přidělit většinu zdrojů firmy na nejkritičtější divize společnosti.Během recesivních období může ředitel muset rozhodovat o propuštění velkého počtu zaměstnanců, aby snížil předem náklady na lidský kapitál.

Aby maximalizoval efektivitu, musí ředitel lidského kapitálu hledat způsoby, jak zefektivnit firemní operace.Pokud zaměstnanci na samostatných odděleních vykonávají některé ze stejných typů funkcí, může se ředitel rozhodnout přiřadit všechny tyto povinnosti jednomu z oddělení tak, aby pracovní síla v jiném oddělení mohla být snížena.Navíc místní zákony, daně a výdaje na veřejné služby mohou znamenat, že je nákladově efektivnější pro firmu zaměstnávat velké množství pracovníků v jednom regionu spíše než v jiné oblasti, kde jsou provozní náklady vyšší.Ředitel musí zajistit, aby bylo možné zjistit, že vhodně kvalifikovaní kandidáti obsahují pracovní pozice, než budou operace přesunuty z jedné oblasti do druhého regionu.změnit.Ředitel musí navazovat s manažery oddělení, aby zajistil, že popisy pracovních míst pro volné pozice přesně odrážejí povahu práce.Společnosti ztrácí čas a peníze, pokud popisy pracovních míst obsahují nepřesné informace, protože pro tato pracovní místa může být dotazována velký počet špatně kvalifikovaných kandidátů.Kromě toho technologické pokroky způsobují, že některé typy pozic zastaralé, takže ředitel musí zajistit, aby firma využila těchto pokroků a snižovala své náklady na lidské kapitál.Školení a výuka na pracovišti.Ředitelé se musí rozhodnout, zda je nákladově efektivnější najmout a školit zaměstnance, na rozdíl od najímání již zkušeného personálu.Ředitel se navíc musí rozhodnout, zda je nákladově efektivnější zaměstnávat interní školitele, než aby uzavřel nezávislé dodavatele, aby vedli semináře pro školení zaměstnanců.

Ředitelé lidského kapitálu mají většinu času vysokoškolský titul v oboru obchodní správa nebo souvisejícípole.Některé firmy vyžadují, aby ředitelé měli pokročilý titul v oblasti řízení lidských zdrojů nebo podnikání.Většina ředitelů obvykle pracuje v HR nebo managementu několik let před přechodem na pozici ředitele.