Co je to hodnocení profesního rozvoje?

Posouzení profesního rozvoje je obvykle řadou specifických testů používaných k identifikaci oblastí síly a slabosti v dovednostech kandidátů.Tento proces je často první fází rozvoje kariéry v oblasti profesního rozvoje nebo školení.Profesionální rozvoj je termín používaný k popisu dovedností, které všichni zaměstnanci získali prostřednictvím formálního vzdělávání, práce a osobních zkušeností.Oblast profesního rozvoje je dobře známý ve vzdělávacích kruzích a metody používané k posouzení těchto dovedností se používají také při plánování kariéry a psychologickém hodnocení.

Existují tři druhy testů používaných jako součást procesu hodnocení profesního rozvoje: inteligence, osobnost a organizační styl.Skutečné testy použité k hodnocení zaměstnanců se liší v závislosti na pozadí hodnotitele, požadovaného výsledku a sponzora testů.Obecně lze hodnocení profesního rozvoje provádět psychologem nebo kariérním poradcem na žádost jednotlivce, zaměstnavatele nebo profesního sdružení.

Zpravodajské testy se často používají k vyhodnocení vhodnosti kandidátů pro vyšší nebo manažerské role.Zatímco většina lidí okamžitě přemýšlí o testech zpravodajství (IQ), mnoho odborníků se domnívá, že tyto testy jsou kulturně zkreslené a neposkytují dobrý ukazatel inteligence.Nedávno došlo k posunu k emoční inteligenci a kritickému myšlení jako lepší nástroje na pracovišti.Měření těchto dvou typů inteligence se provádí kombinací písemných a ústních rozhovorů.

Test osobnosti Myers-Briggs je průmyslovým standardem a je to přijímaný nástroj pro identifikaci silných a slabých stránek a oblastí potenciálních obtíží.Otázky jsou navrženy tak, aby čerpaly základní hodnoty, přesvědčení, preference a nelíbí.V tomto typu hodnocení profesního rozvoje neexistují žádné správné nebo nesprávné odpovědi, ale je to nezaujatý způsob, jak identifikovat oblasti, na které by se kandidát mohl zaměřit.

Předvolby organizačního stylu byly nazývány hodnocení vůdčích dovedností, ale tento termín skutečně nezachytil informace shromážděné v tomto nástroji pro hodnocení.Ne každý chce být vůdcem, ale všichni máme své vlastní preference pro naši roli v organizaci.Nalezení typu organizace, která vám umožní pracovat nejlépe, je důležitou součástí jakéhokoli hodnocení profesního rozvoje.

Samotné testy se obvykle provádějí po dobu několika dnů, protože k získání užitečné reakce od kandidáta je nutná myšlenka a reflexe.Výsledky jsou obvykle považovány za důvěrné a jsou omezeny na oddělení pro rozvoj lidských zdrojů a zaměstnanců, pokud byly provedeny na žádost zaměstnavatele.Před začátkem procesu zkontrolujte, kdo bude mít přístup k výsledkům hodnocení.