Co je formulář pro hodnocení rozhovoru?

Formulář pro vyhodnocení rozhovoru je dokument, který je dokončen tazatelem nebo manažerem najímání během procesu pohovoru pro nového kandidáta na zaměstnání.Tazatel bude muset vyplnit formulář během rozhovoru a po něm a poskytnout odpovědi na konkrétní otázky, které pomohou posoudit, zda je kandidát na zaměstnání dobrou volbou pro tuto pozici.Některé společnosti budou mít standardní formulář pro vyhodnocení rozhovoru, který používají, nebo existuje řada různých šablon, ke kterým může být přístupné online zdarma.Formulář vyhodnocení rozhovoru může zahrnovat otázky týkající se péče o vzhled;Prokázané rysy osobnosti, jako je asertivita, vedení nebo zralost;nezbytné dovednosti potřebné pro práci;znalosti o pozici;a vzdělávání, školení a budoucí cíle v kariéře, abychom jmenovali alespoň některé.Spíše je to udržováno a sdíleno jako odkaz mezi rozhodování o přijímání, jako jsou rozhodnutí v oddělení lidských zdrojů.Formulář pro hodnocení je prospěšný z mnoha důvodů.Za prvé, umožňuje tazateli během rozhovoru dělat organizované poznámky, což může usnadnit vzpomínku na určitá fakta a dojmy po pohovoru s několika kandidáty.Kromě toho umožňuje lidem, kteří nemohli být přítomni na rozhovor, přezkoumat formulář a získat lepší představu o kandidátovi zaměstnání, protože většina rozhovorů se provádí pouze s jedním nebo dvěma lidmi;Pomáhá také dokumentovat, že rozhovor byl proveden spravedlivým vhodným způsobem, pokud by se jakékoli dotazy objevily později.Všechny otázky týkající se různých oddělení, dovedností nebo kvalifikace pak mohou být položeny jedním tazatelem a odpovědi kandidátů na zaměstnání mohou přezkoumat kdokoli, kdo přispěl otázkou.I když po pohovoru bude přezkoumávat pouze jedna osoba, je to stále prospěšný nástroj pro vyhodnocení rozhovoru a v případě potřeby na přípravu na druhý rozhovor.Formulář může ilustrovat oblasti, ve kterých by se kandidát musel zlepšit, aby byl zvažován pro práci, nebo oblasti, kde je nutné objasnit.společnost.To umožňuje zaměstnanci upřímně sdílet své zkušenosti s prací pro společnost a učinit jakékoli možné návrhy na změny.Společnost by pak mohla tyto informace použít k provedení úprav nebo dokonce k umístění souboru zaměstnanců pro budoucí referenční účely.