Co je školení zaměstnanců?

Školení zaměstnanců se obecně týká programů, které pracovníkům poskytují informace, nové dovednosti nebo příležitosti pro profesní rozvoj.Například lidé mohou být povinni účastnit se nové orientace zaměstnanců nebo tréninku na pracovišti , když jsou najati.Mezi další typy programů školení zaměstnanců patří ty, které povzbuzují zaměstnance, aby si vykouzlili určité dovednosti nebo aby zůstali aktuální s vývojem v jejich oboru.Existují také strategie školení, které se zabývají specifickými personálními problémy, které by mohly nastat v práci, jako je bezpečnost pracovníků nebo sexuální obtěžování.V závislosti na předmětu může školení provádět zaměstnanci nebo externí konzultanti.

Poté, co jsou noví zaměstnanci najati společností, často procházejí školením, před tím, než budou přiděleny hlavní pracovní povinnosti.Toto školení je obvykle určeno k tomu, aby je orientovalo na pozici a poskytlo jim informace, které potřebují k plnění svých denních povinností.Část této orientace by mohla zahrnovat setkání se zaměstnanci lidských zdrojů a učení administrativních úkolů, jako je podání papírování.Mohou být také spárovány s mentory, kteří mohou prokázat, jak provádět konkrétnější funkce pracovních míst.Související strategie, nazývaná školení na pracovišti, umožňuje novým zaměstnancům učit se svou práci, jak je vykonávají.Mnoho podniků například provádí recenze výkonu a výsledky pomocí oblastí, ve kterých musí zaměstnanci zaostřit své dovednosti.Dalším cílem může být zvýšení produktivity pracovníků nebo podporovat lepší vztahy mezi zaměstnanci.Školení by také mohlo zaměstnancům poskytnout příležitost zvýšit své znalosti, což by vedlo k pokročilejším pozicím.Konkrétní témata školení zaměstnanců mohou zahrnovat aktualizace technologií nebo bezpečnostní postupy na pracovišti.Mohou také řešit potenciálně obtížné problémy, jako je diskriminace nebo obtěžování.

Školení zaměstnanců může mít výhody i nevýhody.Přestože existuje jen málo vědeckých údajů, které prokazují, že školení snižuje obrat zaměstnanců, řada odborníků na správu tvrdí, že určité vzdělávací programy mohou pomoci zvýšit udržení a produktivitu zaměstnanců.Tito odborníci také tvrdí, že některé konkrétní typy školení mohou na pracovišti podporovat pozitivnější přístup.Na druhé straně je často citovanou nevýhodou, že zaměstnanci školení mohou způsobit zvýšení cestování a další výdaje.Může to také trvat čas od jiných pracovních povinností.Některé organizace zaměstnávají vlastní manažery školení nebo specialisty, jejichž funkcí je identifikovat vzdělávací potřeby a organizovat činnosti.Pokud se však točí kolem složitějšího nebo citlivějšího tématu, může zaměstnavatel najmout externího konzultanta, aby provedl školení zaměstnanců.