Skip to main content

Co se říká o pravidlech odměňování?

V podnikovém světě jsou pravidla „Say On Pay“ pravidla, která akcionářům umožňují volit o kompenzačních balíčcích nabízených vedoucím společnosti.Taková pravidla nejsou přítomna ve všech zemích, ale v těch, kde jsou, mohou být zásady „řekněte na placení“ závazné nebo nevýrazné.Kritici správy a řízení společností jsou obecně považováni za nezávazné pravidla, ze zřejmých důvodů.

Myšlenka „Say On Pay“ je, že působí jako kontrola vedoucích pracovníků podniků.Vedoucí pracovníci jsou ze své podstaty své zaměstnání povoleni rozhodovat o své vlastní kompenzaci.I když mají také svěřeneckou povinnost vůči mateřské společnosti, aby provedly finanční záležitosti společnosti způsobem, který pro akcionáře generuje zisk, pokušení vzít nějakou další kompenzaci může být přesto lákavé, zejména pokud výkonný pracovník věří, že to neublížíSpolečnost.

Pokud musí korporace dodržovat pravidla „Say and Pay“, musí mít akcionáři povoleno hlasovat o navrhovaných kompenzačních balíčcích.Patří sem platy, bonusy a výhody, jako jsou zdravotní plány, firemní automobily, bydlení a další výhody.Akcionáři jsou někdy překvapeni, když se dozví o značných výhodách, které mohou být nabídnuty špičkovým vedoucím pracovníkům, včetně bezplatných prémiových vstupenek na sportovní akce, příležitostí používat Jet Companys a další výhody, které se nemusí zdát přímo související s obchodem s provozováním společnosti.

Akcionáři mohou zjistit, že náhrada není přiměřená a hlasovat ji.Pokud je usnesení závazné, musí společnost dodržovat hlasování a upravit podmínky smlouvy tak, aby splňovaly obavy akcionářů.Jedním z cílů, které stojí za „řekněme na placení“, je to, že vedoucí pracovníci budou nervózní z zvláště odvážných kompenzačních balíčků a příliš rozpačitý, aby je předložili hlasování, což znamená, že navrhnou skromnější a vhodnější balíčky, aby dosáhli hlasování o schválení„Ve Spojených státech byla„ Say On Play “jedním z podmínek předložených pro společnosti, které se účastnily programu problémových aktiv (TARP), který byl vyvinut v reakci na finanční krizi v roce 2008.Podle zákona musely společnosti, které se tohoto programu zúčastnily, poskytnout svým akcionářům možnost hlasovat o tom, zda přijmout nebo ne přijímat pravidla „Say On Pay“.Není překvapením, že americká veřejnost to s potěšením pozdravila, zatímco korporace vehementně protestovaly a některé společnosti se rozhodly nezúčastnit se, aby se vyhnuly omezením kompenzace strukturovaných do právních předpisů TARP.