Jaké jsou různé typy rozpočtů?

Existují různé typy rozpočtů, jako jsou osobní, začínající, finanční, provozní a projekt.Rozlišování rozpočtů podle typu je trochu duté cvičení.Jediným skutečným základem pro diferenciaci je způsob, jakým se rozpočet používá v praktických kontextech.

Rozpočet je písemný seznam předpokládaných výdajů vyrovnaných příjmy po určitou dobu.Vytváří to základ finančního plánu, protože výkon porovnání očekávaných výdajů na výdaje umožňuje osobě provést úpravy, pokud se zdá, že konec období bude mít za následek deficit finančních prostředků.Rozpočty také umožňují finanční řízení.Na konci období lze rozpočet porovnat s finančním záznamem, který analyzuje, co se stalo, aby způsobil jakýkoli nesoulad mezi plánovaným scénářem a tím, co se ve skutečnosti stalo.

Jedním z běžnějších typů rozpočtů je osobní rozpočet.Tento typ rozpočtu používá jednotlivec k řízení svých vlastních financí nebo financí jeho domácnosti.Uvádí všechny očekávané zdroje příjmů v jedné sekci a očekávané výdaje hotovosti za výdaje v jiné, obvykle podle měsíce nebo v průběhu roku.Výdaje budou odečteny od příjmu, aby se zjistilo, zda osoba nadměrně výdaje.Kategorizace výdajů hotovosti lze také použít pro účely plánování, aby bylo možné zjistit, kolik nadbytečných hotovosti je k dispozici pro úspory, nebo které kategorie výdajů lze snížit, aby se dosáhlo úspor.Nové podniky připravují počáteční rozpočty, aby pomohly určit kapitálové potřeby a zajistit financování.Počáteční rozpočet bude zahrnovat stejné srovnání očekávaného příjmu proti výdajům, ale mohl by vydat nejlepší případ, nejhorší případ a scénář středního případu.Zralé podniky vytvářejí roční provozní rozpočet, který předvídá peněžní tok a slouží jako nástroj finanční kontroly pro zaměstnance, kteří mají funkční úřad funkčních výdajů na konkrétní rozpočtové linky, jako je linka rozpočtu pro dodávky.

Větší společnosti obvykle produkují rozpočet pro každé oddělenía pak složte všechny rozpočty oddělení do hlavního rozpočtu.Tyto typy rozpočtů mohou pokrýt celý fiskální rok, ale jsou pravidelně kontrolovány, jako je každý čtvrtletí, a úpravy rozpočtu jsou prováděny, aby vyhovovaly měnícím se okolnostem.Na konci roku jsou různá oddělení hodnocena na základě schopnosti řídit, aby fungovaly v rozpočtu.