Jaká jsou různá použití retenčního poměru?

Řízení lidských zdrojů je proces kontroly a udržení zaměstnanců ve společnosti, mimo jiné. Retenční poměr je statistické měření o tom, kolik zaměstnanců opouští společnost během konkrétního časového období. Různým použitím tohoto poměru může být hodnocení, proč zaměstnanci odcházejí, měřítko pro srovnání s průmyslovým standardem a schopnost určit, jak lépe udržet zaměstnance. Ve většině případů mohou společnosti vypočítat svůj retenční poměr kdykoli, pokud mají potřebné informace. Ředitel lidských zdrojů nebo jiný personální manažer obvykle má na starosti tento úkol. Společnost prostě musí rozdělit počet zaměstnanců, kteří zanechali průměrný počet zaměstnanců pracujících ve stejném časovém období. Výsledek z tohoto vzorce je vynásoben 100 pro výpočet skutečného procenta. Používání měsíčních čísel je nejlepší, protože tato informace je nejvíce čtenak dispozici. Společnosti pak mohou toto číslo použít k posouzení jejich míry uchování pro jakékoli potřebné účely.

Poměr uchovávání společnosti jí může pomoci posoudit, proč tolik zaměstnanců odchází. V mnoha případech mohou zaměstnanci projít procesem oddělení. Krátký dotazník se může zeptat zaměstnanců, jaká je hnací síla pro odchod. Spolu s retenčním poměrem mohou manažeři porovnat odpovědi, aby zjistili, které problémy nebo problémy byly nejdůležitější pro opuštění společnosti. Společnosti se pak mohou pokusit změnit negativní faktory, které odvezují zaměstnance.

Stejně jako všechna ostatní data v podnikání, poměr uchovávání společnosti může pomoci porovnat své operace proti průmyslovému standardu. Například výrobní firma zažije za posledních šest měsíců pětiprocentní obrat zaměstnanců. I když to může být interně špatné, společnost nemusí opravdu vědět, zda je to pro průmysl špatné. COmparding své míry obratu zaměstnanců na průmyslový standard pomáhá společnosti pochopit, jak špatné jsou její problémy s uchováváním. Společnost může také porovnat svůj současný poměr s předchozím obdobím, aby posoudil potenciálně rostoucí obrat.

Obrat zaměstnanců je často nákladný pro firmu. Společnost může použít svůj retenční poměr k nalezení způsobů, jak udržet zaměstnance. Například, pokud rostoucí obrat poukazuje na nespokojenost s novou politikou, může se společnost podívat na její změnu. Totéž platí pro jakýkoli jiný problém, od nízkých mezd po dlouhé hodiny nebo posuny na konkrétních pracovních místech. Proto je retenční poměr pracovním vzorcem pro správu zaměstnanců.