Jaké jsou kroky pro náklady založené na činnosti?

Náklady založené na činnostech (ABC) je strategie, která usiluje o poskytnutí přesnějších prostředků pro přiřazení režijních nákladů ve výrobním prostředí.Obecnou myšlenkou je identifikovat každou činnost spojenou s výrobním procesem a přidělit náklady na tuto činnost.Tento přístup je někdy upřednostňován před tradičnějším procesem přiřazování nákladů na základě počtu strojových hodin, které jsou generovány během výrobního dne.Abychom určili kroky pro náklady na danou činnost založenou na činnosti, je nutné identifikovat veškeré výdaje spojené s touto činností a poté tyto výdaje přidělit konkrétním nákladům.o identifikaci konkrétních činností spojených s daným projektem nebo procesem.To je důležité, protože tak učiní výchozí bod pro pochopení nákladů, které jsou spojeny s projektem obecně a zejména s každou činností.V některých případech může uspořádání činností v chronologickém pořadí pomoci zajistit, aby byly všechny činnosti identifikovány a započítány před pokusem o přesun k jakémukoli typu alokací nákladů.

S rozsahem identifikovaných činností zahrnují kroky pro náklady založené na činnostech spojené s výdajem projektu každé z těchto činností.Mnoho z nákladů bude jedinečné pro jednu konkrétní činnost v celkové skupině činností souvisejících s projektem.Úkol přidělování těchto nákladů je poměrně jednoduchý, protože výdaje se vztahují pouze na jednu činnost.

Ostatní výdaje mohou souviset s více než jednou činností, což je nutné přidělit část těchto výdajů na více činností.To bude zahrnovat posouzení, kolik výdajů by mělo být přiděleno každé jednotlivé činnosti, obvykle rozdělením nákladů na procenta, která mohou souviset s každou relevantní činností.Pomáhá to zvýšit účinnost nákladů založených na činnosti, protože množství nákladů přiřazených každé činnosti je přesnější.

Zatímco alokace nákladů na stroji na strojích je stále běžné, použití kroků pro náklady založené na aktivitách se v průběhu času zvýšilo.Je tomu tak proto, že se zvýšení celkových výrobních nákladů zvýšilo, což je o to důležitější pro efektivní řízení těchto nákladů.Kromě toho mnoho podniků má tendenci vyrábět několik řad produktů, které se vyrábějí současně, což činí proces přidělování výdajů na konkrétní výrobní linky poněkud důležitější než dříve.Různé kroky pro náklady založené na aktivitách jsou také užitečné, když se šarže běží různých produktů liší, přičemž některé produkty se vyrábějí ve velkých dávkách, zatímco jiné jsou vyráběny v menších pozemcích.