Co je flexibilní rozptyl rozpočtu?

Flexibilní rozpočet je rozdíl mezi částkou, kterou společnost plánuje utratit nebo vydělat během určeného časového období, a částkou, která ve skutečnosti utratí nebo vydělává.Rozdíl nebo rozdíl může být buď kladný počet, což znamená, že náklady přesahují rozpočet nebo příjmy překročené očekávání, nebo záporné číslo, přičemž náklady jsou nižší, než se očekávalo nebo je příjmy nižší, než se plánuje.Manažeři a investoři mohou používat flexibilní rozpočtovou rozptyl k měření výkonu nejen společnosti, ale také různých manažerů.Flexibilní rozptyl rozpočtu pomáhá s kontrolou nákladů.Pokoušet se aplikovat standardy statického rozpočtu nefunguje, pokud se očekávané náklady nebo výdělky liší, což znemožňuje hodnocení ziskovosti nebo výkonnosti společnosti.Bez přesného způsobu měření výkonu nemůže management vědět, zda jsou nutné opravy ve společnosti nebo v oblasti oddělení.Statické rozpočtové plány na určitý počet příjmů a určité množství výdajů na základě předpovědí tržních podmínek vedení a výkonu společnosti.Při pohledu na rozptyl manažeři nebo investoři stále používají stejné fixní náklady a hodnoty příjmů, jaké byly stanoveny ve statickém rozpočtu.Pokud byly hodnoty nákladů nebo příjmů ve statickém rozpočtu proměnlivé, musí flexibilní rozpočet použít také variabilní údaje pro tyto náklady nebo hodnoty příjmů.cenné informace o výkonu.Například se zdá, že společnost může vydělávat více peněz prodejem vyššího počtu jednotek během měsíce nebo čtvrtletí, než co se původně očekávalo ve statickém rozpočtu.Flexibilní rozptyl rozpočtu však může ukázat, že částka získaná za jednotku byla nižší, než se předpokládá, což by mohlo vést k tomu, že společnost vydělala méně čistého příjmu z vyššího počtu prodejů.

Vyhodnocení výkonnosti jednotlivého manažera pomocí flexibilního rozpočtového rozptylu funguje dobře, pouze pokud jsou pro hodnocení použity příslušné informace.Jakékoli rozpočtové informace, ať už ze statických nebo flexibilních rozpočtů, musí být pod rozsahem odpovědnosti za hodnocení manažera.Čím vyšší je úroveň nebo autorita manažera ve společnosti, tím více z celkových rozpočtových odchylek společnosti by měly být použity k měření jeho výkonu.