Co je to politika odměňování?

Politika odměňování, která se také nazývá politika odměňování, je jednoduše platební plán, který bude mít jakýkoli typ organizace, a to hlavně nastiňuje, jak budou zaměstnanci zaplaceni za práci za organizaci.Tato politika by mohla uvést základní plat pro každou roli v organizaci a může ilustrovat podmínky, za kterých dojde ke zvýšení platů, jakož i jakékoli další výhody.Výhody mohou zahrnovat mnoho typů pobídek, takové roční bonusy, zámořské výlety, za které jsou organizace plně placena, zubní plány a další.Kromě toho bude politika odměňování navržena tak, aby odpovídala konkrétní organizaci a cílům, kterých si přeje dosáhnout.

V typické organizaci existují různé role, které vyžadují různé úrovně odpovědností, úkolů a dovedností.Zásada odměňování proto je proto k určení vhodné platové sazby za každou konkrétní sadu povinností a úkolů.Řídí, jak se odměna zvýší, když zaměstnanci přebírají více povinností a úkolů nebo se pohybují ve vyšších rolích.Firma provádí, dostupnost a celkové cíle odměňování pro konkrétní firmu.Většina z těchto cílů se zaměří na podporu výkonnosti a udržení zaměstnanců.Udržování zaměstnanců je zvláště zásadní, protože firmy se obvykle snaží udržovat vysoce kvalifikované pracovníky, kteří jim umožňují dosáhnout svých cílů relativně jednodušší, než kdyby tito pracovníci nebyli přítomni.Proto je placení na úrovni, která je udržuje šťastným, je proto nezbytné, aby je udržely v týmu.

Obecně společnosti založí svou politiku odměňování na svém průmyslovém standardu nebo benchmarku.Tento měřítko je obvykle průměrnou odměnou za podobné firmy ve stejném podnikání.Například, pokud pozice vrcholového managementu v odvětví investičního bankovnictví zaplatily v průměru 200 000 dolarů ročně, pak se mnoho firem v tomto odvětví pokusí založit platy pro podobné role na tomto čísle.Každá organizace má cíle, které musí dosáhnout, a pokud má společnost ve srovnání s konkurenty, například společnost bude pravděpodobně přilákat kvalifikovanější kandidáty na zaměstnání než konkurenti.

Mnoho pobídek, jak je uvedeno v politice odměňování, není obvykle zaručeno a obvykle je přímo spojeno s výkonem.Typickým pobídkem je každoroční bonus, který může být odměněn zaměstnanci, když pro daný rok vystupuje nad určitou úrovní.Tento typ motivace může přimět zaměstnance, aby tvrdě pracovali, aby získali roční bonus, takže firma i zaměstnanec mohou odpovídajícím způsobem těžit.Zásady odměňování by navíc mohly zahrnovat další výhody, jako jsou programy zdravotní péče, penzijní plány a nejrůznější pojistné plány, za které organizace plně zaplatí.