Co je centrum odpovědnosti?

Centrum odpovědnosti je jednotkou řízení v rámci organizace.Jako důležitou součást účetnictví založeného na odpovědnosti pomáhá takové centrum rozdělit velkou organizaci, jako je korporační nebo franšízová podnikání, do snadno analyzovaných segmentů.Centra odpovědnosti mohou mít různé funkce a jsou obvykle klasifikována jako nákladová centra, zisková centra nebo investiční centra.

Každé centrum odpovědnosti je v péči manažera nebo malého manažerského týmu.To pomáhá umístit účetní povinnosti do rukou důvěryhodného pracovníka, aby bylo zajištěno přesné podávání zpráv.Úroveň odpovědnosti každé jednotky se může lišit podle místa v podnikání;V řetězci klenotnictví může být jednotkou nejnižší úrovně výrobním závodem nebo řemeslným pracovištěm, jednotkou střední odpovědnosti může být individuálním obchodem a jednotkou na nejvyšší úrovni může být generálním ředitelem nebo finančním ředitelem společnosti.Rozdělením organizace na menší jednotky řízení může být snazší identifikovat finanční silné a slabé stránky během celého podnikání.

Nákladová centra jsou obvykle nejzákladnější jednotkou účetnictví odpovědnosti.Jedná se o jednotky, ve kterých má funkce vzniknout náklady za účelem propagace nebo pomoci podnikání nějakým způsobem.Ve výrobním závodě může být front office považována za nákladové centrum, protože přímo nevytváří zisk.V závislosti na konkrétní účetní struktuře organizace je jakákoli oblast, která způsobuje náklady bez přístupu ke ziskům, považována za nákladové centrum.

Zisková centra mají obvykle vlastnosti nákladových center, ale musí také generovat zisk.V oděvní společnosti způsobuje výkladní skříň náklady prostřednictvím platy placených pracovníkům i prostřednictvím nájemného, veřejných služeb a nábytku.Základní funkcí výkladu je však vytvořit zisk prodejem zboží nebo služeb.Vytváření účetní zprávy z centra odpovědnosti založeného na zisku je obecně složitější než z nákladového centra, protože zpráva musí zvážit podíl prodeje na náklady ve srovnání s cíli společnosti.

Třetí typ centra odpovědnosti je investiční jednotka.To je obvykle řešeno správou horní úrovně a je poněkud odlišné od předchozích dvou kategorií.Místo toho, aby se obával přímých výrobních nebo provozních nákladů a přímých zisků, se musí investiční centrum týkat celkových výnosů investic v rámci jeho působení.To může zahrnovat investiční kapitál společnosti do akcií a jiných podniků, ale investiční centrum může být rovněž obviněno z vytváření strategií rozšiřování obchodní expanze, které neohrožují ziskové rozpětí.Pokaždé, když franšíza otevře nové umístění, může být nutné odůvodnit náklady na nové umístění na základě pravděpodobnosti nebo předpovědi spolehlivého výnosu.