Co je plánování požadavků na kapacity?

Plánování požadavků na kapacitu (CRP) je strategie, která je užitečná, pokud jde o posouzení množství poptávky, která je kladena na daný zdroj v rámci výrobního plánu.Termín se také používá k identifikaci účetní metody použité k vyhodnocení výrobní kapacity spojené s obchodní operací.V obou aplikacích je důraz kladen na to, co se děje během skutečné výrobní fáze, a nezohledňuje žádnou aktivitu, jako je nastavení, která se vyskytuje před touto skutečnou produkcí.CRP dokáže pomoci společnostem pochopit, kdy výroba běží na plné kapacitě nebo v jeho blízkosti, a může směřovat k strategiím, které pomáhají zvýšit efektivitu.Poptávka po různých zdrojích, ke kterým dojde během skutečného procesu výrobního zboží a služeb.Přestože se tento přístup zaměřuje na vše, co se nezabývá tím, že pozornost na využití zdrojů před skutečnou výrobou není řešeno, mohou majitelé podniků použít tuto strategii k získání dobré představy o tom, jak budou zdroje použity a budou schopny naplánovat uspořádání o němMateriály, údržba zařízení a dokonce i plánování pracovníků.

Ačkoli to není jediný nástroj zapojený do přesného vytváření výrobního plánu, plánování požadavků na kapacity umožňuje během této výroby přiměřená očekávání pro výrobu a efektivitu.To může být užitečné, pokud jde o přijímání závazků vůči zákazníkům, protože je možné zvážit kapacitu výrobního zařízení, protože to stojí, a zjistit, zda je požadovaný objem zboží realisticky vyroben včas, aby byl zpracován pro přepravu a dodání dozákazník.Plánování požadavků na kapacity také pomůže při určování, zda by se měly zapojit další strojní zařízení nebo provozovat další směny pomocí stejného strojního zařízení by umožnilo vyplnit objednávku včas.

Plánování požadavků na kapacity občas naznačuje, že současný model výroby nefunguje na efektivitě špičky.V případě tomu je přezkum procesu často identifikovat konkrétní kroky v rámci procesu, které lze nějakým způsobem upřesnit.Z tohoto pohledu je dobrý nápad používat tento nástroj k pravidelnému hodnocení produkce a efektivity.Je to mnohem snazší udržovat životaschopný odhad současné výrobní kapacity, což zase usnadňuje naplánování objednávek zákazníků na dokončení a generuje pro podnikání pokračující tok příjmů.