Co je to analýza finančního řízení?

Analýza finančního řízení je proces používání rovnic k analýze a řízení finančního zdraví společnosti nebo organizace. Analýza klíčových finančních metrik umožňuje manažerskému týmu kvantifikovat faktory, které hrají důležitou roli v každodenních operacích podnikání. Společnosti, které provádějí analýzu finančního řízení v rámci svého podnikání, často věnují pozornost řadě rozpočtů a rozpočtových odchylek, peněžních toků a analýzou zisku a analýze rozvahy. Proces analýzy finančního řízení se může lišit v závislosti na metrikách, které jsou pro společnost nejdůležitější. Jedná se o jednoduše matematické rovnice, které porovnávají dvě nebo více finančních metrik. Finanční poměry mohou sledovat likviditu společnosti tím, že přijme její současná aktiva a rozdělí je současnou odpovědností. ProfItvabilitu lze měřit tím, že se čistý ziskový rozpětí a rozdělením čistým prodejem. Likvidita a ziskovost jsou jen dvě oblasti, které lze měřit; Existuje mnoho poměrů, které společnosti mohou použít k analýze svých obchodních operací.

Společnosti budou často používat analýzu finančního řízení k určení výše příjmů, které je třeba generovat, aby se zohlednily náklady spojené s obchodními operacemi. Tato metrika se běžně označuje jako „rovnoměrná analýza“, protože společnosti analyzují výnosy z příjmů, aby určily potřebnou částku za účelem úhrady za pevné a variabilní výdaje. Pevné výdaje jsou výdaje, které musí společnost platit bez ohledu na generované příjmy, jako je nájemné, pojištění a mzdy, abychom jmenovali alespoň některé. Variabilní výdaje závisí na generovaných příjmech, jako jsou marketingové náklady, technologické nákladys a jakékoli náklady, které nejsou kritické pro provoz společnosti.

Celkově je analýza finančního řízení kritickou součástí zajištění toho, aby společnost fungovala ziskově a postupuje směrem k cílům a cílům stanoveným výkonným týmem. Ačkoli tyto techniky finančního řízení jsou univerzální a praktikují se v rámci organizací po celém světě, lze také přizpůsobit tak, aby vyhovovaly specifickým potřebám každého podnikání. Často se navrhuje, aby každý podnik zavedl do svých obchodních operací určitou úroveň analýzy finančního řízení, aby maximalizoval každou příležitost k zajištění budoucího úspěchu.