Co je to analýza mezer?

Analýza obchodní mezery lze použít k dosažení určitých cílů.Tato analýza zahrnuje popis současné situace Companys a čeho chce společnost v budoucnu dosáhnout.Rozdíl mezi těmito dvěma položkami je mezera.Analýza zahrnuje specifické kroky, které musí společnost dokončit, aby se tuto mezeru dokončilo a dosáhlo svých cílů.Společnost X chce být nejlepším distributorem panenek ve všech Spojených státech.Společnost X dokončí analýzu ilustrující, jak se stal nejlepším distributorem newyorských panenek.To by zahrnovalo přehled všech aspektů podnikání, který přispívá k úspěchu společnosti XS, včetně marketingu, účetnictví, informačních technologií, řízení a dalších oddělení.distributor v zemi.Cíle by měly být konkrétní a měřitelné.V tomto případě se společnost X stane do tří let nejlepším celonárodním distributorem panenek.Společnost X by pak studovala, co musí udělat, aby dosáhla tohoto cíle.Výsledkem analýzy společnosti XS by byl úplný plán nebo dokument analýzy mezer, který obsahuje informace o tom, jak se stát nejlepším celostátním distributorem panenek.Rozhovory se zaměstnanci v různých odděleních.Jakmile jsou shromážděny všechny informace, je vytvořena zpráva o analýze mezer.Tento dokument obvykle obsahuje úvod, který uvádí účel analýzy a metody použité k dokončení studie. “Úvod je obvykle následován shrnutím současné situace, cíle, které chce společnost dosáhnout, a podrobný plán nadosáhnout těchto cílů.Tento plán by zahrnoval podrobné kroky pro každou oblast podnikání, rozvrh pro dokončení každého kroku a rozpočet, který nastiňuje, kolik bude plán stát.Příloha dokumentů podporujících jakékoli nároky nebo statistiky v konečném dokumentu může být zahrnuta rovněž.Pokud je schválen, je plán uveden do akce.Sledování každého kroku je nutné k zajištění toho, aby plán zůstal podle plánu a v rámci rozpočtu.Pokud bude společnost úspěšná, dosáhne cíle uvedeného ve zprávě o analýze mezer.

Podniky mohou použít analýzu mezer k dosažení cílů v celé společnosti nebo cílech pro konkrétní oddělení nebo oblast.Například společnost, která chce snížit režijní náklady, by mohla dokončit analýzu finanční mezery.Nebo firma, která chce rozšířit distribuci produktů, může vytvořit marketingovou analýzu.Analýza mezer může podnikům pomoci zůstat konkurenceschopné a pomoci měřit potenciální ziskovost cíle.To může pomoci managementu a zaměstnancům porozumět a být nadšené plány nastíněné v analýze.