Skip to main content

Co kupuje skupina?

Také známý jako kolektivní nákup, skupinový nákup je přístup k nakupování, který vyžaduje, aby několik spotřebitelů přistoupilo k jedinému prodejci v naději, že za každý z nich zakoupí konkrétní zboží nebo službu, získají nějakou skupinovou slevu.Cílem je využít sílu nákupu hromadně tak, aby spotřebitelé i dodavatel nebo dodavatel těžili z transakce.Existuje řada způsobů, jak strukturovat skupinovou nákupní situaci, od neformálního jednorázového úsilí sbírkou zúčastněných stran až po vytvoření probíhajícího konsorcia, které funguje jako makléř pro členy skupiny při zajišťování probíhajících slev na konkrétní zbožía služby.

Neformálním příkladem nákupu skupiny by nemohl být ničím jiným než sbírkou sousedů, kteří se rozhodli přistupovat k operátorovi místního zeleninového stánku s konkrétním akčním plánem.Výměnou za operátor snižuje náklady na koš rajčat o deset procent, každý soused ve skupině souhlasí s nákupem dvou košů.Za předpokladu, že na nákupu skupiny je zapojeno deset sousedů, znamená to, že provozovatel stánku je schopen rychle prodat 20 košů rajčat tím, že nabízí malou slevu na každý.Sousedé mají výhodu, že získají výhodné smlouvy, kterou jednotliví spotřebitelé ne, zatímco operátor je schopen užít si jednu transakci, která výrazně zlepšuje prodej pro tento den.

V některých případech může být nákup skupiny v mnohem větším měřítku.Během 90. let 20. století byl vývoj maloobchodních konsorcií, které umožnily členským společnostem kombinovat svou kupní sílu a získat slevy od konkrétních prodejců pro produkty, jako jsou kancelářské potřeby, telekomunikační služby a dokonce i kurýrní služby.Přístup byl relativně jednoduchý.Oprávnění zástupci konsorcia by uzavřeli smlouvy s různými prodejci, které zahrnovaly slevové ceny za různé zboží a služby, se slevami na základě množství nákupu objemu zastoupeného členy konsorcia.

Slevy uzamčené těmito skupinovými dohodami o nákupu byly obvykle vyšší než cokoli, co mohli členové vyjednat sami.Zároveň prodejci byli schopni vymyslet rozdíl kvůli nákupům objemu a také mít prestiž dodávky zboží a služeb řadě známých společností, což by mohlo být velmi užitečné při hledání jiných klientůnení zapojen do konsorcia.Konečným výsledkem byla situace oboustranně výhodná pro všechny zúčastněné.prospěch z transakce.Dokud kupující ušetří peníze a prodejci jsou schopni generovat zisky, které jsou dostatečně atraktivní, aby dohoda vyplatila, existuje velká šance, že obě strany budou s výsledkem spokojeny a zůstanou otevřené podobnému obchodnímu uspořádánív budoucnu.Pokud se členové skupiny nebo kolektivu nezakoupí v objemu, který původně slíbil, existuje velká šance, že dodavatel nebo prodejce odmítne příležitost zúčastnit se pozdější transakce.