Co je manažerské účetnictví?

Management Accounting je specializovaný subset účetnictví se zaměřením na vnitřní potřeby podniků.Zatímco finanční účetnictví se zaměřuje na externí vykazování a historii, účetnictví řízení se zaměřuje na aktuální informace a potřeby interního řízení.Management i finanční účetnictví spolupracují na poskytnutí správy a externích uživatelů požadované informace.Počítačový systém pro správu se často vrhá do finančního počítačového systému, který uživatelům a zúčastněným stranám poskytuje úplné informace o nákladech.Místo toho, aby se zabývalo debety a kredity, účty nebo účetní závěrkou, jak to dělá finanční účetnictví, účetnictví vedení kvantifikuje podrobnosti, kontroly kvality a očekávání.Nákladové účetnictví je jedním z hlavních principů účetnictví řízení.Používá se k určení rozpočtů, nákladů a ziskovosti produktů nebo oddělení.

Nákladové účetnictví se zabývá 3 hlavními oblastmi.Prvním z nich jsou suroviny nebo zdroje potřebné k dokončení produktu.To by mohlo zahrnovat například náklady na kůži a dřevo na stavbu nábytku.Druhá oblast je práce nebo platy zaměstnanců pracujících na procesu a zahrnují náklady na tesař budování kusu nábytku.Třetí jsou nepřímé náklady, známé také jako režijní náklady;To by zahrnovalo náklady na pojištění odpovědnosti v závodě.Rozpočty jsou vytvářeny na základě standardních nákladů a jsou identifikovány a analyzovány odchylky.Je to populární nástroj používaný mnoha výrobními závody a dalšími podniky.Tato metoda se snaží měřit skutečné náklady na aktivitu a přiřadit přímým nákladům produktům.Provádění tohoto systému je obvykle nákladné, protože činnosti a způsoby měření se mohou dramaticky lišit.

Většina procesů účetnictví správy se provádí pomocí počítačových systémů, které dokážou zvládnout velké množství dat a učinit data použitelná uživateli.Počítačové systémy a oddělení informačních technologií (IT) jsou v účetnictví managementu velmi důležité.S touto důležitost přicházejí výdaje spojené s IT oddělením;Proto je to nákladová transparentnost součástí účetnictví řízení.Je třeba měřit a kontrolovat náklady na to, jak jsou ostatní procesy.

Účetnictví řízení je měnící se a rostoucí oblast s mnoha výzvami.Nalezení způsobů, jak měřit náklady a jejich kontrolu, je jádrem tohoto typu účetnictví.Management potřebuje nástroje pro kontrolu nákladů, aby umožnila analýzu procesů, díky čemuž byly operace efektivnější a ziskovější.Účetnictví managementu obvykle vyhovuje tomuto potřebě velmi dobře.