Co je to manažerské účetnictví?

Manažerské účetnictví je interní obchodní funkce odpovědná za přidělování obchodních nákladů na zboží nebo služby vytvořené společnostmi a analýzu dalších finančních informací vyplývajících z obchodních operací.Tato metoda účetnictví je také označována jako účetnictví nákladů.Účetnictví nákladů je specifický proces přidělování surovin, práce a režijních nákladů spotřebitelským výrobkům.Manažerské účetnictví často rozšiřuje tuto funkci tak, aby zahrnovalo prognózu, rozpočty a posouzení ziskovosti současných obchodních operací.Společnosti mají obvykle povoleno přidělit náklady pomocí různých metod, jako je náklady na práci, náklady na procesy, náklady na propustnost nebo náklady na činnost.Tyto metody přidělování se používají na základě typu zboží nebo služby vytvořeného společností a množství ekonomických zdrojů zahrnutých v každém produktu.Když společnosti nahlásí částky inventury na externí účetní závěrku, musí používat metodu absorpční náklady podle uznávané normy, jako jsou obecně přijímané zásady účetnictví (GAAP) ve Spojených státech.

Absorpční náklady platí všechny přímé náklady na výrobu zbožínebo služby jednotlivým produktům.Fixní výrobní náklady však nejsou zahrnuty do částky zásob vykázané v účetní závěrce, protože se považují za dobové náklady podle pravidel manažerského účetnictví.Dobové náklady se vykonávají pouze z účetní závěrky v účetním období, ve kterém se vyskytují, nikoliv při vyrábění zboží.Účetní management používá statistické techniky, jako jsou rozhodovací stromy, teorie her, výpočty čisté současné hodnoty nebo řada dalších kvantitativních nebo kvalitativních metod při vytváření ekonomických prognóz.Rozpočty se běžně používají k plánování a kontrole různých obchodních operací.Jednotlivé rozpočty mohou zahrnovat hotovost, prodej nebo produkční rozpočty, které uvádějí konkrétní informace pro každou z těchto účetních funkcí.Rozpočty výroby jsou často rozděleny do standardního nebo flexibilního formátu rozpočtu.Standardní rozpočtový proces pomáhá manažerským účetním určit, kde se během výrobního procesu vyskytly odchylky a zda jsou tyto odchylky příznivé nebo nepříznivé.Tyto rozpočty umožňují procesu manažerského účetnictví vytvářet budoucí rozpočty, které mohou obsahovat přesnější informace než předchozí rozpočty na výrobu.

Flexibilní rozpočty umožňují zvýšení nebo snížení položek vytvořených společností.Flexibilní rozpočty mohou spíše než zaměřit konkrétní peněžní částku na výrobní procesy umožnit malý škálu přijatelných odchylek v rozpočtovém procesu.Tyto odchylky mohou odpovídat za změny objemu prodeje, využití surovin a zvýšených pracovních nákladů, ke kterým může dojít během běžných obchodních operací.