Co je správa odměňování?

Řízení odměňování odkazuje na způsob, jakým je v rámci organizace zpracováván plat zaměstnanců.Problém s řízením odměňování je především řešeno oddělením lidských zdrojů, které pracuje v tandemu s ministerstvem účtu pro většinu středních až rozsáhlých organizací.Zahrnuje různé druhy odměňování a pobídky pro práci ve formě platy, bonusů, pojišťovacích a penzijních plánů a výhod a příspěvků.Řízení odměn je velmi důležitou součástí firemního a strategického plánu společnosti, protože správný vzorec nebo kombinace odměňování zajistí, aby společnost mohla najmout a udržet nejlepší zaměstnance se správným lidským kapitálem potřebným k posunu společnosti vpřed.-Zavedené společnosti využívají zásady řízení odměňování na úkor dalších menších společností.Takové společnosti jsou schopny nalákat to nejlepší v různých oborech s atraktivními balíčky odměňování, které menší společnosti prostě nemohou vyrovnat.Například telekomunikační společnost mohla investovat do lidského kapitálu svých pracovníků prostřednictvím různých školení a vzdělávání a pomoci jim získat znalosti a zkušenosti v jejich oborech.Poté by nová telekomunikační společnost mohla otevřít své dveře pro podnikání ve stejném prostředí a lákat nejúčinnější, zkušenější a vyškolené pracovníky od předchozího pomocí dobře spravovaného balíčku odměňování.Ve společnosti je důležité díky použití jako motivace k motivaci pracovníků nebo zaměstnanců k většímu úsilí o dosažení stanovených cílů.Například společnost by mohla nabídnout bonusy určitým zaměstnancům, kteří splňují předem stanovený cíl pro finanční rok.Společnosti se také musí rozhodnout, kolik si mohou dovolit zaplatit svým zaměstnancům tím, že promítá, jaké budou jejich očekávané zisky ve spojení s jejich minulými zisky.Tento princip řízení odměňování lze vidět ve sportovním řízení, kde jsou hráči nakupováni a obchodovány na základě jejich vnímané hodnoty pro tým nebo klub a kolik doufá, že klub získá z dovedností hráče.

Další aspekty řízení odměňování zahrnujeVýhody, jako je ubytování placené společnosti, auta, dovolená a další výhody.Všechny tyto problémy musí být zohledněny do plánování nebo navrhování odměny pro zaměstnance.To musí zahrnovat jasné vymezení úrovní zaměstnanců v organizaci a typ balíčků odměňování, které mohou očekávat na různých úrovních.