Skip to main content

Co je to účetnictví strategického řízení?

Účetnictví strategického řízení je teorie a praxe účetnictví, která se zaměřuje na pozici nákladů organizací, výhody nákladů a diferenciaci produktů za účelem rozhodování o trhu.Tradiční účetnictví managementu tyto faktory nezohledňuje a mnohem více se spoléhá na účetní systémy, které jsou již v organizaci zavedeny.Metoda účetnictví strategického řízení analyzuje informace o vytvoření vyšších ziskových rozpětí a odlišení organizace od konkurentů na globálním trhu.

Klíčovou součástí účetnictví strategického řízení je zkoumání faktorů, které se odehrávají navenek z organizace.Mezi tyto faktory patří nová konkurence na trhu, která zahrnuje náklady na vstup na trh a počet celkových konkurentů v konkrétním odvětví.Dalším problémem je, zda jsou k dispozici náhradní produkty nebo služby, jako jsou nové technologie nebo produkty, které mohou eliminovat potřebu stávajícího produktu.Konkurence v oboru je zkoumána za účelem určení největších konkurentů organizací a také ty konkurenty, kteří oceňují a status na trhu.

Náklady jsou klíčovým bodem v analýze, od dodavatelského řetězce po množství peněz, které může organizace účtovat za své produkty a služby.Účetnictví strategického řízení se zaměřuje na způsoby, jak co nejvíce snížit náklady, aby se zvýšilo zisky.To zahrnuje základní obchodní praktiky, jako je snížení nákladů na lidské zdroje, provoz společnosti, vývoj technologií, marketingových produktů a služeb a zlepšení produktivity.Organizace bude analyzovat své náklady před provedením stejného procesu na svých konkurentů.Cílem organizace je mít vyšší ziskovou pozici než konkurence.

Po analýze organizace a jejích konkurentů je zavedena strategie v závislosti na potřebách organizace.V oblastech, kde lze snížit náklady, jsou řešeny dlouhodobé důsledky, jako je možnost ztráty produktivity.Rovněž se zkoumají oblasti investic týkající se jejich dlouhodobých výhod nebo nevýhod, včetně toho, zda v budoucnu zvýší ziskové rozpětí.Dlouhodobé plány jsou vyvíjeny, ale musí zůstat flexibilní kvůli neustále se měnící povaze trhu.Pokrok se měří tradičními finančními metodami, jako je zisk a ztráta, a moderními metodami, jako je hodnocení spokojenosti zákazníků a podíl na trhu.