Jaká je struktura komerční banky?

Komerční banka je finanční instituce, která nabízí bankovní služby přímo spotřebitelům, jako je kontrola a vkladové účty.Struktura komerční banky může být velmi podobná běžné organizaci v závislosti na velikosti banky.Obvykle existuje generální ředitel, výkonní ředitelé, provozní manažeři, interní auditoři a standardní zaměstnanci banky.Ne všichni tito jednotlivci nebo pozice budou na jednom bankovnictví.Struktura komerční banky je taková, že firemní kancelář dohlíží na mnoho různých bankovních míst.

Investiční banky nebo bankovní instituce se zabývají mnoha špičkovými finančními činnostmi, jako je upisování, zprostředkovatel mezi investory a akciovými trhy nebo usnadňování fúzí mezi společnostmi.Komerční banky se obecně nezabývají žádnou z těchto činností.Jejich jediným zaměřením je zákaznický servis v základních bankovních službách pro osobní nebo obchodní použití.Struktura komerční banky je proto mnohem omezenější než tyto větší a zapojenější banky.Vládní předpisy mohou být pro komerční banky méně přísné kvůli méně činnostem, které poskytují spotřebitelům.Firemní úřad odpovídá za internalizaci bankovních předpisů a vymáhání politiky u všech svých členských bank.Tito jednotlivci mohou také hledat nové cesty ke zvýšení činností generujících peníze, včetně nalezení nových míst pro banky.Vedení mohou navštívit místa místní banky, ale nemusí to být běžná činnost.Jejich úlohou je dohlížet na akce celé banky a vytvořit formální a opakovatelnou strukturu v bance.

Struktura komerční banky zahrnuje také místní správci bank, kteří provozují každé místo.Tito manažeři řeší všechny problémy na místní úrovni, úplné finanční zprávy pro regionální nebo výkonné ředitele a najdou způsoby, jak zlepšit efektivitu.Místní manažer je také bodovou osobou pro provádění nových pravidel nebo předpisů z firemní kanceláře.Pokud komerční banka nabízí některé spotřebitelské půjčky, může manažer muset zkontrolovat půjčky a další činnosti.Toto je míra kontroly kvality a proces vnitřní kontroly pro komerční banku.

Konkurence mezi bankami může být občas docela divoká, zejména na velkých trzích.Jednotlivci obecně nečejí mnoha poplatkům nebo nákladům na změnu komerčních bank.Struktura komerční banky musí být taková, která umožňuje největší možnou udržení zákazníka.Součástí této struktury mohou být například marketingové služby, nabízející poplatky za nízké účty a vydávání bezplatných debetních karet nebo jiných funkcí.