Jaké jsou nejlepší tipy pro implementaci štíhlé výroby?

Lean Manufacturing je praxí vážně omezujících zbytečných zdrojů ve výrobě a v jiných oborech za předpokladu, že cokoli, co přímo nevede k hodnotě pro koncového uživatele produktu nebo služby, je zbytečné.Při plánování programu implementace štíhlé výroby je velmi důležité pokusit se podívat na výdaje z pohledu zákazníka.Pokud výdaje nepřispěje k konečnému zákazníkovi nic, měl by být cíl pro implementaci štíhlé výroby a měl by být buď odstraněn nebo optimalizován.Oblasti, které by měly být zkoumány pro implementaci štíhlé výroby, zahrnují náklady na dopravu a správu zásob, nadprodukce, organizace a kdykoli strávený čekáním a mdash;Problémy ve všech těchto oblastech mohou vést k odpadu, což nepřispívá k hodnotě produktu používaného koncovým zákazníkem.Pokud tvůrci rozhodnutí a ti, kteří mají na starosti výrobu, nedokážou soudržně implementovat štíhlé výrobní postupy, je pravděpodobné, že celá jednotka pro implementaci štíhlé výroby selže.V mnoha případech může zavedení štíhlých výrobních postupů drasticky změnit předchozí postupy a tradice společnosti a může dokonce vést k snížení některých pracovních míst.Tato změna může být dobrá, ale je nepravděpodobné, že by přechod byl bezbolestný, takže je nutný závazek.

běžně používaným výchozím místem pro implementaci štíhlé výroby je program 5S, který se zaměřuje na třídění;narovnání nebo nastavení v pořádku;zametání;standardizace;a udržení disciplíny.Třídění zahrnuje identifikaci a eliminaci všech zbytečných zdrojů a zajištění toho, aby se všechny nezbytné zdroje snadno našly a používaly.Srovnání znamená zajistit, aby bylo vše umístěno na pracovišti na základě toho, kdo to potřebuje a kde to potřebuje, takže nikdo nemusí ztrácet čas a úsilí na vyhledávání zdrojů a zametání se týká politik, které zajišťují obecnou čistotu a pořádek na pracovišti.Standardizace znamená nalezení a všeobecné implementace nejefektivnějšího způsobu dokončení jakéhokoli daného úkolu a udržování disciplíny znamená zajistit, aby každý dodržoval nové politiky a nevrátí se ke starým, méně efektivnějším obchodním praktikám.

Mnoho dalších programů pro štíhlou výrobuExistují implementace, ale všichni mají tendenci se zaměřit na stejné obecné myšlenky: Vystřihněte to, co je zbytečné a zefektivňuje každý proces.Takové programy mohou sloužit jako dobrý výchozí bod pro implementaci štíhlé výroby, ale je důležité si uvědomit, že každá firma je jiná a to, co funguje pro jednoho, nemusí fungovat pro jiného.Po programu, jako je 5s, může eliminovat velké množství odpadu a poskytnout dobrý začátek, ale pro nejlepší implementaci štíhlých výrobních procesů je stále nutné hledat více příležitostí pro zlepšení.