Jaké jsou výhody a nevýhody flexibilního výrobního systému?

Flexibilní výrobní systém (FMS) je přístup k zajištění výrobního úsilí podniku, aby bylo možné relativně snadno změnit nebo přizpůsobit výrobní politiky a postupy.Myšlenkou tohoto typu flexibility je často umožnit podniku předvídat a posunout priority v závislosti na inovacích v technologii nebo posunu v poptávce po produktech společnosti.S flexibilním výrobním systémem je třeba zvážit řadu výhod a závazků, které by mělo být zváženo před pokusem o využití tohoto přístupu pro firemní provoz.

Jednou z hlavních výhod flexibilního výrobního systému je změna přizpůsobit operaci tak, aby splňovala vznikající požadavky na některé zákazníky.Pokud tak učiníte, může podnikání pomoci při zachycení významného podílu na trhu a vychutnat si zvýšené příjmy tak dlouho, dokud poptávka po těchto produktech zůstane na místě.Například textilní rostlina, která pracuje s flexibilním výrobním systémemNa výrobu Terryho tkaniny, jakmile tento trend ustoupil.

Další výhodou flexibilního výrobního systému je šance minimalizovat pracovní náklady během sezónních poklesu a poté zvýšit pracovní sílu během rušných ročních období.Tento přístup lze dosáhnout křížovým školením zaměstnanců, kteří mohou během štíhlé sezóny převzít další povinnosti, a poté v rušných obdobích obrátit část těchto povinností na zaměstnance na částečný úvazek.Konečným výsledkem je efektivní operace, která stále pomáhá udržovat výrobní náklady pro každou jednotku vyrobenou pod určitou úrovní.

I když pro flexibilní výrobní systém existuje řada výhod, existuje také několik potenciálních nevýhod, které by měly být brány v úvahu.Převod na tento typ uspořádání má často významné předem náklady, protože strojní zařízení může být nutné upravit, aby bylo možné snadnější přeměnu vyrobeného zboží.Tento přístup také často vyžaduje změnu firemní kultury, což je proces, který může trvat hodně času a vést k určité ztrátě účinnosti v krátkodobém horizontu.Technologické bariéry mohou také zpomalit úsilí o přizpůsobivější a vyžadovat další plánování k překonání těchto překážek a vytvoření dalších nákladů pro společnost.Před rozhodnutím, že flexibilní výrobní systém je tou správnou možností, měli by majitelé společností zvážit výhody proti závazkům a rozhodnout se, zda bude úsilí nakonec v nejlepším zájmu společnosti.