Skip to main content

Hvordan kan Fringe fordele bruges til at øge medarbejdernes produktivitet?

Mange mennesker tror, at forøgelse af frynsefordele eller fordele, der ikke er påbudt, skaber loyalitet og øger produktionen blandt ansatte.Nogle hævder, at disse overbevisninger er forkerte, men mange andre støtter dem.Det ville være vanskeligt at undersøge virkningerne af alle mulige frynsegoder, men at se på nogle få kan give arbejdsgivere en fornemmelse af, hvordan medarbejdernes produktivitet kan øges ved at tilbyde Fringe -fordele.

Nogle lande tilbyder gratis sundhedsydelser, men i andre lande er folk nødt til at købe forsikring.At tilbyde sundhedsforsikring er en frynsefordel, og kvaliteten af den kan være direkte knyttet til medarbejdernes produktivitet.Generelt er syge medarbejdere ikke produktive medarbejdere, og enhver forsikring, der tilbydes arbejdstagere, skal være overkommelige og tilbyde rimelige mængder dækning.Prisbarhed bør desuden tage højde for ting som copayments og egenandele.

Højere copayments og fradrag af lavere arbejdsgiveromkostninger, men hvis de forhindrer, at de betalte ansatte i at søge medicinsk behandling eller wellness -pleje, er forsikringen ikke til gavn for syge medarbejdere.Dækningen bør udvide til familien, da arbejdstagerproduktiviteten også kan blive påvirket, hvis familiemedlemmer bliver syge.Når medarbejdere har overkommelig sundhedsydelser for sig selv eller familie, når det er nødvendigt, kan arbejdstagerproduktiviteten stige på grund af bedre fysisk sundhed og som et resultat af virksomhedens loyalitet for at have modtaget denne fordel.

En anden sundhedsrelateret frynsefordel bundet til større medarbejdernes produktivitet er adgang til sundhedsklubmedlemskab eller til træningsfaciliteter på stedet.Denne og andre wellness -fordele kan have en positiv effekt.Der kan være direkte sammenhæng mellem fysisk sundhed og evne til at arbejde hårdere.Adgang til sundhedsklubber, ernæringseksperter, vægttabsprogrammer og lignende kan alle føre til sundere medarbejdere med mere energi til at arbejde.

Bestemt, medarbejdernes produktivitet kan stige med frynsegoder, der er profitorienteret.At tjene aktier på aktier eller en del af overskuddet i et selskab kommunikerer til medarbejderne, at virksomheden stiger eller falder ved deres indsats.Dette er ikke altid tilfældet, da de opnåede overskud kan være relativt lille.Andre fordele, der kan vise sig at være mere motiverende, er medarbejderincitamentsprogrammer, oprettet, så hver medarbejder har muligheder for at tjene incitamenter, som ekstra feriedage, gavekort, bonusser og osv., Hvis de øger den personlige produktivitet.

Nogle frynsefordele er kun tilgængelige for udøvende ansatte, hvilket kan motivere disse ansatte til at arbejde hårdere, men kan også fremmedgøre medarbejdere på lavere niveau.Ting som adgang til ferie condos, brug af private jetfly eller virksomhedskreditkort er generelt attraktive for ledere.Hvis der ikke tilbydes nogen fordele af denne art, eller endda nedskalerede fordele til andre, kan det fremkalde uenighed.Virksomheder skal sørge for at tilbyde fordele på alle niveauer i stedet for bare øverst, for at holde medarbejdernes produktivitet højest.

Så store som Fringe -fordele kan være, når det kommer til at øge medarbejdernes produktivitet, de er ikke for hjælpsomme under dårligt arbejdebetingelser.Medarbejdere fortjener grundlæggende rettigheder, som at blive behandlet med respekt af vejlederne og blive betalt retfærdigt for deres arbejde.Alle fordelene i verden kompenserer muligvis ikke for konsekvent dårlige ledelsesevner eller løn under markedet.