Hvordan kan jeg bestemme holdningen på arbejdspladsen?

En persons holdning er hans eller hendes måder at tænke på og underliggende antagelser.Holdning på arbejdspladsen er en faktor i produktivitet, ligesom færdigheder er.Faktisk har mindst en undersøgelse vist, at et flertal af organisationer rangerer holdning på arbejdspladsen som værende større bekymring end færdigheder og kompetencer.For en arbejdsgiver, hold øje med holdninger på arbejdspladsen og mdash;Både før og efter ansættelse mdash;Kan hjælpe med beslutninger om valg, der skal træffes med hensyn til fordele, kompensation og andre arbejdspladsfunktioner for at hjælpe et firma med at være mere produktive, og ikke at have disse oplysninger gør det vanskeligt at tilpasse beslutninger med medarbejdernes præferencer.Der er flere tilgængelige metoder til at vurdere holdning på arbejdspladsen.

Standard måde at vurdere holdning på arbejdspladsen er at bruge et undersøgelsesinstrument, og det er vigtigt at vide, at selvom nogle undersøgelser er optaget af holdning på arbejdspladsen generelt, aUndersøgelse kan specielt udtænkes for at tackle et bestemt spørgsmål, der vedrører medarbejdernes holdninger.Sporing af medarbejderes holdninger over tid er den bedste måde at have en fornemmelse af samspillet mellem omstændighederne ved beskæftigelse og holdning.Det er også vigtigt for undersøgelser at udvikle sig, når organisationen udvikler sig.En anden tilgang er at bruge eksisterende data på fil i virksomhedens Human Resources -filer, herunder præstationsanmeldelser, måske sammen med en undersøgelse.Uformel vurdering af holdninger bidrager også til at opnå et fuldt billede af medarbejdernes holdninger.

For at bestemme holdningen på din arbejdsplads kan du muligvis følge disse trin.Først skal du bestemme, hvilket aspekt af medarbejdernes holdning du vil vide om for eksempel svaret på en ændring i telefonsystemet, hvad enten det ville være betydeligt fordelagtigt at tilføje en anden personlig dag eller den generelle, overordnede holdning til styring.For det andet skal du se på oplysninger om eksisterende holdningsinstrumenter, og spørg dit menneskelige ressourcehold om anbefalinger.For det tredje skal du søge efter et eksisterende instrument, ansætte en konsulent til at konstruere et eller tale med din personaleafdeling om at udvikle et internt værktøj.Endelig skal du forberede dine medarbejdere inden administration af en undersøgelse for første gang.Lad medarbejderne vide, hvilke fordele eller positive resultater, som du håber at få fra denne tilføjede opgave.Foretag arrangementer, så informationsindsamlingen ikke forstyrrer deres arbejde eller unødigt belastes dem med dens længde.