Hvordan vælger jeg den bedste forretningsvækststrategi?

Den bedste forretningsvækststrategi for din virksomhed er muligvis ikke den samme som dine konkurrenter.Det kan være nødvendigt at tage en helt anden tilgang end konkurrenter i din branche for at vokse din virksomhed.Markedsundersøgelser og prognoser fremover på måder at imødekomme kundernes behov inden planlægning af forretningsstrategi er vigtig, hvis du forventer rentabel vækst.

Den bedste konkurrencedygtige forretningsstrategi er den, der giver din virksomhed mulighed for at opleve solid vækst.At prøve at konkurrere i et område, hvor dine konkurrenter sandsynligvis til sidst vil overhale dig, er en dårlig forretningsvækststrategi i det lange løb.Enten skal du sælge flere af de produkter, du i øjeblikket har ved at åbne nye butikker eller forgrene sig til at fange nye markeder ved at tilbyde forskellige varer.Disse nye produkter bør ikke være varer, som dine konkurrenter simpelthen kunne begynde at bære, men snarere vinkle dem til at passe til dine selskaber unikke salgsforslag (USP).

For eksempel sælger skobutikker det samme produkt, men alligevel har ofte meget forskellige USPS, målkunder og markedsføringsvinkler.En luksusfodtøjsbutikskæde bærer dyre mærker.Disse butikker har sandsynligvis high end møbler med skoene elegant vist.Opmærksomme embedsmænd hjælper typisk kunder.

Fodtøjskæder, der fokuserer på den budgetbevidste forbruger, er meget forskellige.Butikkerne er praktiske i design og har ofte gang stablet højt med boksede sko til kunderne til at prøve sig selv.Da de forskellige butikstyper er målrettet mod forskellige kunder, ville det ikke være fornuftigt at bruge de samme strategier.Kunder i den dyre skobutik, som ikke vil byde velkommen til ideen om at afgås opmærksom service til at grave gennem en rodet stak skobokse for at finde noget, de kan lide.Ligeledes ville Budget Shoe Store, der skaber udgifter til at fremstille en mere adretning og fodtøjskærme, være en dårlig forretningsvækststrategi, da kunderne ikke ville forvente at betale mere for de samme produkter.

Global, snarere end lokale, regionale eller nationale, markedsvækstKan være en ideel udvidelsesstrategi for virksomheder med et verdensomspændende marked.Nye salgsmuligheder ville blive oprettet, men denne forretningsvækststrategi skal vejes mod logistik og omkostninger, der involverer ekstra medarbejdere, transport, erhvervsejendom og distribution.Med de ofte lavere arbejds- og ejendomsomkostninger i oversøiske lande finder mange større virksomheder global vækst er rentabel.

Grøn forretningsstrategi kan skabe vækst ved at tiltrække et nyt miljøvenligt målmarked.I nogle lande kan regeringsinitiativer som tilskud tildeles til virksomheder med fokus på miljøbeskyttelse.En grøn-fokuseret forretningsvækststrategi bør først undersøges omhyggeligt og planlægges for at sikre, at alle love og forskrifter bliver opfyldt.