Hvordan vælger jeg den bedste forretningsdriftsstrategi?
En driftsstrategi er en række strategiske beslutninger truffet af en virksomheds ledelse, og den definerer selskabets operationelle struktur og produktionsfunktioner.Når man vælger den bedste forretningsdriftsstrategi, skal selskabets ledelse overveje selskabets nuværende kapaciteter, ønsker fra sine ejere eller aktionærer og ethvert andet mål for virksomheden, såsom dets engagement i miljøet.Valget af den bedste forretningsdriftsstrategi styres af slutmålet: strategisk placering af virksomheden for maksimal effektivitet og konkurrenceevne.
I det væsentlige er en driftsstrategi en handlingsplan for drift af en succesrig virksomhed.Valg af den rigtige strategi vil involvere revision af beslutninger, der tidligere er truffet.Disse beslutninger skabte kollektivt de eksisterende strukturer og kapaciteter, som virksomheden producerer produkter eller tjenester.
Ved at vælge den bedste forretningsdriftsstrategi for aktuelle operationer vil virksomhedsledere først gennemgå virksomhedens kapaciteter, konkurrence og faciliteter.Denne gennemgang vil sandsynligvis omfatte en ledelsesmæssig vurdering af arbejdskraft, teknologi og tilgængelig kapital.Fokus er på at placere virksomheden til at høste maksimale fordele ved dets karakteristiske kompetencer.
Valget af den bedste forretningsdriftsstrategi afhænger i sidste ende af ønsker fra virksomhedens ejere.For eksempel kan aktionærer have en enorm indflydelse på driftsstrategien.For eksempel kan aktionærerne muligvis udtrykke en præference for øget udbytte frem for en virksomhedsinvestering i infrastruktur.
Faktorer uden for virksomhedens kontrol, såsom statslige initiativer, har også indflydelse på at vælge en konkurrencedygtig forretningsstrategi.For eksempel kan overgangen til lovgivning, der giver en gunstig skattestatus til virksomheder, der øger ansættelse, vippe valget mod en strategi, der investerer mere i arbejdsstyrkeudviklingen.Betydelige incitamenter kan tipse balancen mod visse andre strategier, såsom at fokusere på stigende produktionskapacitet.Hvis virksomheden søger hurtig og vedvarende ekspansion, kan vægten på at skabe en forretningsoperationsstrategi fokusere stærkt på at opbygge kapitalkapacitet.Det ville blive betragtet som en forretningsvækststrategi
Den ledelsesmæssige gennemgangsproces for at vælge den bedste forretningsdriftsstrategi kan også overveje den offentlige mening.For eksempel kan det at vælge en forretningsoperationsstrategi, der understreger firmaets forpligtelse til miljøforvaltning, delvis motiveres af den konkurrencefordel, det antages at tildele.Hvis virksomheden går videre i sit engagement i at omfavne bekymring for sin virkning på miljøet, kan det muligvis skabe en grøn forretningsstrategi, hvor miljøproblemer giver ethvert aspekt af virksomhedens drift.
Forsøger at drage fordel af fordelene ved en global økonomi, kan en virksomhed muligvis udvikle en operationel strategi, der outsourcer produktion til andre områder, hvor arbejdsomkostningerne er mindre.På samme tid kan det samme firma muligvis også søge at åbne nye markeder i disse geografiske områder, fordi det allerede har en tilstedeværelse der.Det ville sandsynligvis føre virksomheden til en global forretningsstrategi, som er et strategisk operationelt valg af multinationale selskaber.