Hvordan vælger jeg det bedste forretningsprocesdesign?

Design af en effektiv ny forretningsproces kan øge effektiviteten og overskuddet i din organisation.Ting at overveje, når du vælger et forretningsprocesdesign til din virksomhed, inkluderer den måde, din virksomhed er organiseret på, det tilgængelige budget til et forretningsprocesdesign, og hvordan medlemmerne af din organisation tager til ændringer.Dette betyder at designe en forretningsproces, som du har råd til at oprette, der fungerer inden for din nuværende virksomhedsstruktur, og at medlemmerne af din organisation vil acceptere.Nogle gange kan det at vælge den bedste forretningsproces involvere prøve-og-fejl, der giver dig mulighed for at foretage små ændringer, der forbedrer det nye procesdesign.

Business Process Design kan også kaldes Business Process Redesign.Under forretningsprocesdesign skal din virksomhed se hårdt på driften i din virksomhed for at finde ud af, hvad der fungerer, og hvad der ikke fungerer i din forretningsproces.Hvis din virksomhed lider af ensartede kommunikationsproblemer mellem afdelinger, kan investering i en kommunikation være en del af det bedste forretningsprocesdesign til din organisation.

Det bedste design til din organisations forretningsproces er et, som medlemmerne af din organisation kan komme bagpå.Hvis du ikke kan sælge en redesign til de mennesker, der arbejder inden for de afdelinger, der vil blive påvirket af processen redesign, skal du tage et hårdt kig på den proces, du foreslår, og beslutte, om det vil være effektivt.Indse, at medlemmerne af din organisation taler fra et sted med goodwill, når de sætter spørgsmålstegn ved designet af en ny forretningsproces.

Når komplicerede, men effektive procesplaner trækker protester fra organisationsmedlemmer, er det undertiden nødvendigt at fremhæve de positive aspekter af en ny forretningsprocessplan.Dette kan hjælpe medarbejderne med at forstå, hvordan ændringen vil gavne dem.Implementering af trin til håndtering af procesændringen under design kaldes ændringsstyring.Det er en vigtig del af en effektiv proces -redesign.

Frem for alt er det bedste forretningsprocesdesign et, der kan implementeres med succes og effektivt.At gå over bord og sætte et forretningsprocesdesign over budgettet kan ende med at gøre redesignet dyrere end procesproblemerne var i første omgang.Ændring af for lidt kan vise sig at være ineffektivt, hvilket i det væsentlige gør omkostningerne og tiden, der er sat i redesignplanen.Ligeledes kan oprettelse af ændringer, som medlemmer af organisationen ikke kan håndtere eller ikke er villige til at gennemføre, også skabe hindringer, der tilføjer omkostningerne ved en ny forretningsproces.