Hvordan vælger jeg den bedste forretningsprocessmetodik?

En forretningsprocesmetodologi (BPM) er en plan for at skabe mere effektive midler til at drive forretning.Generelt er en metode en type plan, der anvendes til en forretningsproces for at gøre den mere effektiv eller vellykket.Når du vælger en, er en god måde at starte på at indsamle så meget information som du kan om alt, hvad der er relateret til forretningsprocessen.Oplysninger om den organisation, som du designer metodikken for, er den vigtigste form for information, du har brug for under denne proces.Du bliver også nødt til at undersøge de tilgængelige muligheder for at finde ud af, hvad der måske er bedst for din organisation.

BPM er en del af området for forretningsprocesforbedring og redesign.Det kan også kendes som forbedringsmetodik for forretningsprocesser, fordi dens mål er at forbedre forretningsprocesser.Det første skridt til at vælge den rigtige er at kende dine organisationer aktuelle processer godt.

Overhold, hvilke dele af den aktuelle proces, der ser ud til at fungere, og hvilke dele der har brug for forbedring.Interview medarbejdere for at få deres overtagelse af, hvordan forretningsprocesser kan blive bedre.Undersøg tilgængelige virksomhedsdata som salg, produktion og lagerrapporter og kig efter steder inden for produktion, hvor operationer kan forbedre sig.

Én ting at overveje er, om en ny metode vil forbedre operationerne nok til at udligne omkostningerne ved implementering af den nye metode.En forretningsprocessmetodik skal være en god pasform med din organisation, hvis den fungerer.Nogle gange kan en gammel plan, som du kender, fungerer tilstrækkeligt, være et bedre valg end at chancere implementeringsomkostningerne ved en ny metode, der ikke passer.

Når du udfører et forretningsprocesdesign, er målet at forbedre dens effektivitet ved at optimere en forretningsproces.Business Process Optimization er et middel til at skabe en effektiv forretningsproces, som kan omfatte forbedring af en proces, der i øjeblikket er i brug eller design af en skræddersyet proces til at forbedre driften.Når man optimerer en forretningsproces, kan et firma bruge trin som simulering og modellering til at beslutte den bedste.

Forretningsprocesmodellering involverer at skabe visuelle repræsentationer af processen til at hjælpe ledere og ledere i en organisation, der bedre kan forstå, hvordan organisationen fungerer.Diagrammingsprocesser under modellering kaldes undertiden forretningsprocesnotation.Værktøjer, der bruges i denne praksis, inkluderer flowdiagrammer og præsentationer.