Hvordan vælger jeg den bedste organisatoriske designstrategi?

Fagfolk vælger organisatoriske designstrategier for at forbedre deres organisations chancer for at få succes på lang sigt.Et organisatorisk design beskriver, hvordan beslutninger træffes, hvilke afdelinger og fagfolk er ansvarlige for forskellige operationer, og hvordan kommandokæden er organiseret.At vælge en organisatorisk designstrategi er processen med at designe en organisation og forbedre den som nye risici og muligheder opstår.For at vælge den bedste organisatoriske designstrategi er det først vigtigt at bestemme nogle grundlæggende faktorer, såsom størrelsen på din organisation, de transaktionsmængder, du planlægger at håndtere, dine ambitioner om vækst og den industri eller felt, hvor du arbejder.Den bedste organisatoriske designstrategi er specifik for en organisation, men alligevel fleksibel nok til, at den kan tilpasse sig skiftende markeder og tendenser.

Hvis du er ansvarlig for en lille virksomhed, kan du opleve, at den bedste organisatoriske designstrategi involverer at tage beslutninger, der overføres til medarbejdere.For eksempel, hvis du sælger produkter online og har en hjemmevirksomhed, kan du vælge politikker, der fungerer for dig og kommunikere disse ideer til leverandører og assistenter.Hvis du er medlem af en organisation, der har flere mennesker, der træffer beslutninger på organisationens vegne, kan du måske sætte dig ned til strategiske planlægningssessioner.

Mennesker, der arbejder for større organisationer, har på den anden side normalt brug for organisatoriske designstrategier, der er blevet bestemt af bestyrelser eller udvalg.I de fleste tilfælde vælges ledere, der bestemmer en organisationspolitikker og værdier, af udvalgsmedlemmer.For non-profit organisationer er det almindeligt, at præsidenter træffer endelige beslutninger.Organisationer, der ikke er virksomheder, kan også have bestyrelser, der træffer beslutninger, og som ledes af enkeltpersoner, der har formandspositioner.

Hvis du er interesseret i at finde den bedste organisatoriske designstrategi for en stor organisation, kan det være en god ide at ansætte konsulenter eller rådgivere.Dette er tredjepartsfagfolk, der er kontraheret om at udføre forskning og tilbyde rådgivning.Mange mennesker drager fordel af at ansætte tredjeparter, der kan give råd, der er objektiv, og som muligvis tilbyder friske perspektiver.

Overvej dit marked og dit felts behov, når du vælger en organisatorisk designstrategi.For eksempel, hvis du udvikler en strategi for en fremstillingsvirksomhed, skal du muligvis udnævne eller ansætte fagfolk, der fører tilsyn med produktion og andre fagfolk, der beskæftiger sig med leverandører og distributører.Du har muligvis også brug for personer, der leder afdelinger for informationsteknologi.Fagfolk, der har non-profit velgørenhedsorganisationer, kan på den anden side muligvis fokusere på at udvikle filialer, der udfører opsøgende i forskellige samfund.