Skip to main content

Hvordan opretter jeg en plan for styring af menneskelige ressourcer?

Der skal oprettes en menneskelige ressourceforvaltningsplan, når man opretter en virksomhed og bør omfatte en plan, der beskriver positioner i virksomheden, deres jobbeskrivelser og hvordan de vil blive udfyldt.Overvej den type mennesker, du har brug for for at udfylde disse karrierepositioner.Når du har en idé om de positioner, du har brug for at udfylde, kan du komme ind på detaljerne med jobbeskrivelser, interviews og ansættelse.

En menneskelig ressourceplan skal adskilles i faser.Du skal planlægge det næste år, tre år, fem år og 10 år.Dette giver dig mulighed for at oprette en menneskelig ressourceforvaltningsplan for kortsigtede og langsigtede behov.For at bestemme dine menneskelige ressourcebehov skal du tilpasse din ansættelsesplan med din forretningsplan.

For eksempel, hvis du har et kontor nu, men det er i din plan at have fem kontorer ved udgangen af året, så er du nødt til at oprette en ansættelsesplan for at udfylde hvert af disse fem kontorer med ansatte.Når du har en oversigt over antallet af medarbejdere, du har brug for, og typer af roller, som du har brug for dem til at udfylde, er det næste trin at skrive jobbeskrivelser, der er detaljeret og grundigt forklare den ideelle kandidat til at passe til rollen.

Efter digHar jobbeskrivelserne sammen, skal du planlægge ansættelsesprocessen.Dette inkluderer, hvor du skal gå for at finde disse ansatte, såsom at ansætte et rekrutteringsfirma, placere annoncer i den lokale avis eller placere annoncer i en handelsjournal eller publikation, der imødekommer din branche.En del af planen bør også omfatte interview- og ansættelsesprocessen.

Hvis du er den eneste ejer af virksomheden, vil du være den, der går gennem kandidaterne Jobansøgninger, gennemfører interviewene og træffer ansættelsesbeslutningerne.Hvis du ikke er den eneste i processen, bør den menneskelige ressourceforvaltningsplan også omfatte hver af de ansatte, der vil være involveret i processen, og en beskrivelse af nøjagtigt hvilken rolle de vil spille.

Human Resource Management Plan skalMedtag også en beskrivelse af interviewprocessen, og hvilke medarbejdere vil gennemføre interviews og på hvilket stadium af interviewprocessen.Planen for styring af menneskelige ressourcer bør også omfatte en beskrivelse af, hvordan den endelige beslutning vil blive truffet for at vælge en kandidat, og hvem i branchen har den endelige ansættelsesbeslutning.