Skip to main content

Hvordan udvikler jeg en markedsføringskommunikationsplan?

En markedsføringskommunikationsplan dikterer, hvordan en virksomhed vil gå i gang med at sprede en meddelelse, og til hvem denne meddelelse vil blive rettet.For at udvikle en markedsføringskommunikationsplan er det først nødvendigt at forstå, hvad du sælger, og hvordan den er blevet solgt i fortiden.Hvis du arbejder med et nyt produkt eller en tjeneste, kan du studere historien om et firma, der sælger en ny vare eller se, hvordan produkter blev solgt til lignende demografi.Dette er en vigtig del af enhver marketingkommunikationsplan, da de fleste udsigter stort set er baseret på historiske markedsdata.

Når du har en fornemmelse af, hvad du kan forvente, vil du have en fornemmelse af, hvordan de nuværende medier modtager lignende ideer.Ligeledes skal du se på, hvilke slags ideer der er mest imponerende for aktionærer og investorer.Planlæg ideelt at udnytte de ideer og tendenser, der er spændende forbrugere og investorer, og som får meget medieopmerksomhed.På samme tid arbejder imidlertid på at finde et unikt nichemarked.

Et vigtigt aspekt af enhver marketingkommunikationsplan er det billede, et firma ønsker at vedligeholde.Mange marketingfolk betragter, at der er to forskellige billeder, der skal formidles: billedet af virksomheden og billedet af det bestemte produkt.For eksempel kan et firma, der har et ry for at fremstille banebrydende husholdningsartikler, introducere apparater, der er billige og rettet mod forbrugere, der ikke kan lide at bruge meget på husholdningsartikler.En kommunikationsplan skal genkende begge billeder uafhængigt og opdage måder, hvorpå de kan komplimentere hinanden.

Når marketingfolk har besluttet sig for billeder og meddelelser, skal de oprette strategier, der dikterer, hvordan meddelelser formidles.De fleste markedsføringskommunikationsplaner dækker flere medier, såsom internettet, tv og magasiner.På dette tidspunkt kan marketingfolk muligvis oprette skitser af reklamer og videregive dem til kreative marketingledere.

Det er almindeligt, at marketingledere udvikler deres ideelle planer, før de opsætter budgetter.I de fleste tilfælde er marketingfolk nødt til at redigere deres planer, når projekter skrider frem.Uforudsete spørgsmål og budgetændringer får ofte en markedsføringskommunikationsplan til at være et sæt retningslinjer, der konstant tilpasser sig omstændighederne.

Når en kampagne er lanceret, skal marketingfolk have en måde at evaluere dens præstation på.Retningslinjer for vurderinger er normalt en del af en markedsføringskommunikationsplan.Da ledere observerer salg, kan der være ændringer i prisfastsættelse, image og måldemografi.Når dette er tilfældet, omskriver marketingfolk en marketingkommunikationsplan for at afspejle nye meddelelser.