Hvordan udvikler jeg en effektiv organisationsstruktur?

Processen med at udvikle effektiv organisationsstruktur begynder med at erhverve en god forståelse af organisationen.Dette inkluderer typisk forståelse af virksomhedens mål, værdier og vision.Det er også ofte værdifuldt at overveje elementer som den samlede virksomhedskultur og historie for at bestemme, hvilke metoder der har tendens til at fungere bedst.Med disse oplysninger er det normalt muligt at beslutte, om organisationen skal være en, der følger en mere traditionel ledelsesmodel, eller om ansvaret ville være bedst spredt mellem forskellige afdelinger.

Når det er klart, hvordan virksomheden i øjeblikket er organiseret, tilrådes detFor at finde ud af, hvilke elementer der blokerer for dens succes.Målet er at afgøre, om det nuværende samlede hierarki er funktionelt, eller om en komplet eftersyn er nødvendig for at opnå en effektiv organisationsstruktur.For eksempel kan et firma muligvis kæmpe for at forblive flydende, fordi dets ansatte ikke fungerer godt med traditionelt lederskab.Produktivitet og effektivitet kan stige, hvis strukturen forskydes, så medarbejdere på lavere niveau har mere kontrol over deres arbejde.

Efter den mest effektive organisationsstruktur for organisationen er blevet bestemt, at systemet gradvist kan introduceres til virksomheden.Hvis en passende struktur allerede er på plads, kan den finjusteres for maksimal effektivitet.Før de foretager større ændringer, skal medarbejderne uddannes til, hvordan virksomhedsstrukturen vil blive omorganiseret, og hvorfor.Det er ofte klogt at inkludere medarbejdere i processen med at opbygge denne struktur, da de alle har brug for at støtte den for at systemet kan fungere korrekt.

Eksterne faktorer kan også spille en rolle i udviklingen af en effektiv organisationsstruktur.Dette kan omfatte konkurrence, markedsforhold og staten for den samlede økonomi.Processen med at bestemme den mest effektive måde at organisere virksomheden på vil typisk omfatte en vis anerkendelse af disse elementer.Dette skyldes primært, at disse faktorer kan ændre arten af en organisation ved at ændre den måde, arbejdet skal kontaktes på.

Organisationsstruktur kan udvikles både for nye og eksisterende virksomheder.Det kan bruges som en plan for et firma og integreres i kerneværdierne og målene, før det implementeres.En organisationsstruktur kan også ombygges for at hjælpe et selskab med at tilpasse sig ændringer i økonomien og den interne arbejdsstyrke.Omorganisering kan også bruges til at forsøge at redde et mislykket selskab.